Ključni koraci za odlazak iz poslovne ideje za pokretanje
Na početku, broj stupnjeva koji su uključeni može se činiti zastrašujućim. Ali ako prekršite ove pet ključnih koraka, bit ćete dobro na putu do uspješnog pokretanja.
1. Razgovarajte s Pouzdanim saveznicima
Nakon što imate poslovnu ideju za koju smatrate da ima pravi potencijal, nemojte je zadržati za sebe!
Podijelite ga s pouzdanim suradnicima za njihovu pomoć u preciziranju i usavršavanju vaše vizije, pogotovo ako ste unutar ciljnog tržišta kao potencijalni kupac za svoju poslovnu ideju. Obavezno postavljati pitanja: Mislite li da ova poslovna ideja ima potencijal? Kako to mogu izrezati? Biste li kupili ovaj proizvod ili platili za ovu uslugu i ako je tako, po kojoj cijeni?
Što ako nemate suradnika u poslovnom području koje provodite? Obrisati vještine umrežavanja s ovim velikim popisom resursa i pokazivača . I ne zaboravite da i osobe koje nisu uključene u vaše poslovanje mogu pružiti vitalne povratne informacije igranjem potencijalnih kupaca.
Dobivanje poštenih povratnih informacija, a ponekad bolno, bitan je prvi korak u pretvaranju vašeg poslovnog sna u stvarnost.
2. Istraživanje tržišta
Nakon što ste razvili osnovnu poslovnu ideju, neka tržišna istraživanja su u redu. Koje druge igrače zauzimaju prostor koji želite nastaviti?
Kako će vaš prinos biti sličan ili različit? Odakle dolaze vaši klijenti?
U istraživačkom procesu, budite sigurni da se usredotočite na više od priča o uspjehu. Postoji li sličan posao koji možete pogledati, to nije pronašlo uspjeh? Zapitajte se što ćete učiniti drugačije.
Nadalje, pokušajte identificirati potencijalne partnere tijekom ovog procesa.
Ako, primjerice, pokrećete proizvod za hranu za kućne ljubimce, koje vrste maloprodajnih lokacija želite uskladiti s njima? Isto vrijedi i za usluge. Postoji li tvrtka vani koja bi mogla vrednovati vašu uslugu kao dodatak? Partnerstva će biti vrijedna kao što pokušate i rastu vaše poslovanje.
Tijekom tog procesa možete naučiti stvari koje će uzrokovati preoblikovanje ili preispitivanje izvorne ideje, što je važno tijekom faze planiranja. Postoji li tržište niša koje možete ciljati? Je li tržište gužve s igračima s malo diferencijacije? Kakvu konkurentnu prednost možete razviti?
3. izraditi poslovni plan
Drugi važan korak u pokretanju novog poslovanja jest razvoj poslovnog plana. Poslovni planovi mogu biti formalni ili neformalni, ali vam dopuštaju kristaliziranje osnovnih komponenti vašeg poslovanja prije pokretanja. Evo nekoliko sjajnih savjeta za odlučivanje o formatu vašeg poslovnog plana.
Stvari koje treba uzeti u obzir: svoju poslovnu priču i način na koji ćete ga oblikovati potencijalnim ulagačima i drugim zainteresiranim stranama, financijskim i operativnim ciljevima, projekcijama i načinom na koji se vremenom mijenjate poslovne aktivnosti.
Ako niste spremni za zaroniti u puni poslovni plan, Poslovni plan jedne stranice je izvrstan resurs.
Kratka je knjiga osmišljena kako bi vam pomogla da usredotočite svoje ideje na vaše poslovanje u razvoju tako da ih možete jednostavno podijeliti s potencijalnim partnerima i investitorima.
Model poslovnih modela je još jedna izvrsna knjiga koja razbija nitty grimase detalje planiranja profitabilnog malog poduzetništva .
4. Izradite prototip
Prototipiranje je bitan početak poslovnog planiranja. Omogućuje vam da provjerite je li vaša vizija izvediva.
I "prototipiranje" nije samo za odjeću koja proizvodi fizičke proizvode. Prototip također može biti jednostavna web stranica koja predstavlja vašu buduću tvrtku koju koristite za prikupljanje adresa e-pošte od zainteresiranih strana. Ako se odlučite za određenu nišu poput mode ili kuhanja, možete razmotriti i stvaranje bloga koji će vam pomoći pronaći sljedeće, tako da ne morate nužno izlaziti i izgraditi potpuno oblikovan proizvod - cilj je da se potvrdi taj neki su spremni platiti za ono što planirate stvoriti.
Faza izrade prototipa je sve o tome da preuzmete svoju poslovnu viziju i da je pravi da provjerite hoće li se stvarni potrošači ugristi ili ne. Za više nadahnuća pogledajte savjet voditelja serijskog poduzetnika Guya Kawasaki za brzo započinjanje.
5. Podignite sredstva
Razmislite o tome koliko novaca morate pokrenuti i kako biste željeli financirati novo poduzeće. Ovdje možete pronaći više o financiranju , ali neki od najpopularnijih pristupa uključuju:
- Tvrtke " Bootstrapped " razvijene su od strane osnivača s malom ili nikakvom vanjskom investicijom.
- Bankovni zajmovi ili zajmovi SBA ( Small Business Administration ) zahtijevaju da vratite glavnicu i kamate.
- Mnoge nove tvrtke pristupaju ulagačima koji ulažu novac u zamjenu za ulog u eventualnom prihodu tvrtke.
- Konačno, novi modeli poput "crowdfunding" preko odjeće poput Kickstarter omogućiti će poduzetnici da prikupljaju mikro donacije kako bi pomogli njihovom rastu poslovanja.
Kada imate snažnu predodžbu o gore navedenim koracima, biti ćete spremni pokrenuti svoju tvrtku.