Kako možete pronaći menadžera opskrbnog lanca Tko je dobar za vašu tvrtku?
Zašto ste na tržištu zaposliti menadžera opskrbnog lanca? Razlog je vjerojatno jedan od dolje:
- Vaša prethodna Manager Supply Chain Manager napustila je mjesto otvorenog broja zaposlenika
- Prepoznali ste jaz u upravljanju opskrbnim lancem vaše tvrtke i želite da stručnjak upravlja tim prazninom
- Vaša tvrtka je dovoljno velika da imate više voditelja nabavnog lanca i želite ispuniti otvorenu poziciju broja zaposlenika ili stvarate novu poziciju broja zaposlenika kako biste dodatno proširili svoj voditelj stručnjaka opskrbnog lanca
Resursi kandidata za lanac nabave
Postoji mnogo načina kako pronaći iskusne kandidate za Supply Chain Manager. Na primjer, postoji opći pristup koji se može upotrijebiti za pronalaženje kandidata u gotovo bilo kojoj drugoj profesiji, tj. Možete koristiti strateške ključne riječi i tražiti na Istinu ili LinkedIn ili post na Monsteru.
Tu je i pokušana i istinita taktika da ste krivili talent iz svoje konkurencije. No, to je valjan pristup za bilo koju funkciju, a ne samo opskrbni lanac.
No, postoje i drugi izvori specifičnih opskrbnog lanca koje možete ciljati. APICS (koji je nekoć stajao za Američko društvo za upravljanje proizvodnjom i inventarom, a potom je postao Udruga za upravljanje operacijama, a sada je - ili stvarno "udruživanje u upravljanju opskrbnim lancem") dobar je izvor u tom smislu.
APICS ima svoju globalnu web stranicu koju možete postaviti ili se možete obratiti lokalnom APICS poglavlju.
Vaše lokalno poglavlje APICS provode stručnjaci lanca opskrbe na vašem području, a ta poglavlja pružaju vam dobre izglede za pronalaženje domaćeg talenta opskrbnog lanca. Ovo je jako dobro mjesto za početak.
Još jedan lokalizirani pristup je istraživanje koje vlade ili akademska organizacija potvrđuje Six Sigma Green i Black Belts.
Često stručnjaci opskrbnog lanca će nastaviti s ovim certifikatima, a instruktori koji podučavaju ove tečajeve imaju veliku mrežu lokalnog talentiranja lanca opskrbe.
Konačno, možete se obratiti nekom obližnjem Fortune 500 ili 1000 tvrtki i izvršiti kopanje opskrbnog lanca na one u blizini većih tvrtki (na primjer, na LinkedInu). Veće tvrtke obično imaju timove stručnjaka za opskrbni lanac koji upravljaju opskrbnim lancem, logistikom, nabavom i kupnjom.
Ako možete pristupiti dvojici ili trojici stručnjaka za opskrbni lanac koji rade tamo, možda će biti u mogućnosti raditi njuškanje ostalih stručnjaka za opskrbni lanac koji su zainteresirani za položaj menadžera nabavnog lanca vaše tvrtke.
Proizvod Versus proces
Jedno od prevladavajućih pitanja koja se javlja kada tvrtke žele zaposliti menadžera Supply Chain je jesu li kandidati trebali imati specifičan iskustvo opskrbnog lanca u svojoj industriji ili ne.
Ako ste tvrtka koja proizvodi i prodaje kozmetiku, trebate li menadžer opskrbnog lanca koji ima prethodno iskustvo u kozmetičkoj industriji, a posebno u lancu opskrbe kozmetikom? Ili je u redu da možda vaši kandidati nemaju kozmetički doživljaj kupnje možda imaju slična iskustva - poput losiona ili šampona dovoljno dobro?
Ili vam nije stalo da vaš menadžeri lanca opskrbe imaju bilo kakvo iskustvo u kozmetici ili u srodnim industrijama? I da želite samo menadžera opskrbnog lanca koji posjeduje stručnost u upravljanju opskrbnim lancem ?
Pitanje "proizvod prema procesu" je ono što nije lako odgovoriti. Najbolji način da se približite ovom nedostatku jest procijeniti potrebe vaše lanca opskrbnog lanca . Dok menadžer opskrbnog lanca sa svojim specifičnim iskustvom u industriji može pružiti vašoj tvrtki kratkoročni pogled na:
- Ključni dobavljači
- Regulatorne zapreke / prepreke
- Ograničenja ili ograničenja logistike / skladišta
- Zahtjevi za označavanje
- Industrijski trošak standarda robe
Ali ponekad pravi kandidat za Supply Chain Manager s iskustvom u industriji ne prolazi kroz vrata. Ako ste proširili pretraživanje dobavljačima opskrbnog lanca koji su upravljali vašim lancem opskrbe veličine (u obliku dolara ili broja SKU-a), možda ćete pronaći:
- Stručno znanje o Supply Relationship Management (SRM)
- Pregovaračko iskustvo ugovora i ugovora o opskrbi
- Lako iskustvo
Samo vi možete odgovoriti na pitanje je li pravi kandidat izravno iz vaše industrije ili ne. Na kraju, možda želite prikazati kandidate s obje pozadine i potražiti talent koji se uklapa u kulturu vaše tvrtke.
Promicati iznutra?
Ako je vaš organizacijski grafikon prikazao jednu otvorenu poziciju broja zaposlenika u Supply Chain Manageru i nekoliko ljudi koji izvještavaju o njoj, možda ćete imati vaš budući menadžer Supply Chain Manager pod vašim krovom.
Postoji li nadzorni kupac ili analitičar ili logistik opskrbnog lanca ili kupac / planer (na primjer) spreman za sljedeći korak u upravljanju?
Bilo da ste iznajmljivi iznutra ili gledate izvan kandidata, naposljetku ćete htjeti zaposliti najkvalificiranijeg kandidata koji smatrate da odgovara vašoj organizaciji i njegovim potrebama. I - za ulogu menadžera opskrbnog lanca - što ponekad može značiti i razmišljanje izvan okvira opskrbnog lanca .
Vaši agenti za kupnju ili kupci ili planeri ili koordinatori logistike ili drugi lanci opskrbnog lanca mogu biti prvi i najočitije mjesto za gledanje kada razmišljate o iznajmljivanju iznutra.
No, uloga voditelja nabavnog lanca može se ispuniti i iz manje očitih funkcija .
Financije
Financijski analitičari ili financijski menadžeri možda nemaju iskustvo upravljanja odnosima s dobavljačima koje biste željeli od menadžera opskrbnog lanca, ali stručnjaci za financije osposobljeni su za brigu o dolarima. Upravljanje vašim lancem opskrbe zapravo je sve o upravljanju vašim dolarima.
Troškovi robe su građevni blokovi troškova Vaše tvrtke. Financijski analitičari znaju trošiti trošak robe, osobito ako su već u vašoj tvrtki i upoznati s vašim proizvodima i troškovima. Oni bi mogli biti pravi izbor za budućnost kada se prihvati prava osoba u ulogu menadžera opskrbnog lanca.
Inženjering
Inženjeri dizajna, inženjeri kvalitete, inženjeri dobavljača ili strojarski inženjeri koji su blisko surađivali na vašim proizvodima ili vašim dobavljačima također su izvrstan izvor opcija upravljanja opskrbnim lancem za vašu ulogu menadžera nabavnog lanca.
Budući da razumiju kako su proizvodi proizvedeni, pravilni inženjeri mogu surađivati s dobavljačima kako bi pronašli smanjenje troškova i druge optimizacije .
Trebate li voditelja nabave?
Ako imate tim za kupnju, tim za planiranje i logistički tim, možda biste htjeli stvoriti novu ulogu i objediniti te odjele pod jednim upraviteljem opskrbnog lanca.
Ili ako imate menadžera za kupnju ili logistiku koji pokazuje talent i ambiciju - a vaša tvrtka može imati koristi od davanja svoje šire odgovornosti, onda biste razmotrili stvaranje uloge menadžera Supply Chain.
Ili, jednostavno, ako vaša tvrtka nema stručnjaka opskrbnog lanca, pazeći da su troškovi robe, kontrola zaliha, vrijeme isporuke i upravljanje dobavljačima optimizirani - vjerojatno biste trebali zaposliti voditelja nabavnog lanca.
Ako niste sigurni je li vam potreban Manager Supply Chain, zapitajte se: "Je li moja tvrtka isporučila ono što moji klijenti žele, kada to moji klijenti to žele, i to učiniti tako što troši što manje novca?"
Jedna je stvar dostaviti zahtjev klijenta na vrijeme i dovršiti . Možda ćete to moći iskoristiti bez voditelja nabavnog lanca. Ali vi to također možete činiti ubrzavanjem proizvodnje i preuzimanjem previše inventara i noćenja preko noći. Pravo upravitelj opskrbnog lanca pomaže vam da se usredotočite na taj zadnji dio pitanja:
"... i to učinite tako što je moguće manje novca."
Ako ste zainteresirani za snižavanje troškova, a istodobno poboljšavajte svoj lanac opskrbe i učinkovitost kupca, pogledajte gore navedene resurse i pronađite svoju tvrtku menadžeru nabavnog lanca koji vam odgovara.