Postavljanje ciljeva jedna je od najvažnijih aktivnosti koje možete učiniti u svojoj maloj tvrtki, bez obzira na to koliko je staro vaše poslovanje, gdje se nalazite, koliko je profitabilno ili ono što prodajete. Ciljevi vam pomažu da ostanete usredotočeni i mogu spriječiti da vaš posao ostane ustajao. Vaši poslovni ciljevi vas pomiču naprijed i postavljaju pozornicu za trajni uspjeh.
Iako često mislimo na postavljanje ciljeva kao nešto što radimo početkom svake godine, istina je da je iznimno važno raditi na vašim poslovnim ciljevima tijekom cijele godine. Trebali biste postavljati ciljeve više puta svake godine, pratiti svoj napredak i poboljšati strategije koje pratite kako biste stalno ostvarili svoje ciljeve.
Kako bi vam pomogli da započnete sa svojim malim poslovnim ciljevima ove godine, ovdje je popis ciljeva koji imaju potencijal za promjenu vašeg poslovanja na bolje. Izaberite jedan ili dva koji su prikladni za vašu malu tvrtku, pretvorite ih u SMART ciljeve (više o tome na kraju ovog članka!) I izradite plan za rješavanje problema u narednim mjesecima.
01 - Povećava produktivnost u vašem poslovanju
Vaša razina produktivnosti može izravno utjecati na vašu dno crta, tako da nikad nije loša ideja postaviti cilj kako biste povećali produktivnost i produktivnost tima. Možete postati produktivniji uklanjanjem smetnji tijekom radnog dana, poboljšavajući način na koji upotrebljavate poslovne alate kao što je e-pošta i uključivanjem upotrebe aplikacija za produktivnost .
02 - Smanjiti trajne poslovne troškove
To je cilj koji odgovara većini malih poduzeća. Uostalom, ono što vlasnik tvrtke ne želi smanjiti troškove vođenja vlastitog posla? Dok postavljate ovaj cilj za godinu, budite specifični o tome kako ćete smanjiti poslovne troškove - koristeći više tehnologije, smanjiti dug ili mijenjati svoje operacije - kako biste to mogli staviti.
03 - Najam svog prvog zaposlenika
Ako je vaš solo poslovni dosegao točku u kojoj ne možete nastaviti s održavanjem vlastitog, učinite to godinu koju proširite unajmljivanjem zaposlenika. Odvojite vrijeme da se posavjetujte s računovođom i odvjetnikom kako biste bili sigurni da slijedite sve potrebne propise i potvrditi da je pravi trenutak da zaposlite zaposlenika prije nego što krenete naprijed.
04 - Napravite novi proces usluživanja kupaca
Kako komunicirati sa svojim zaposlenicima i osigurati njihovo zadovoljstvo vašom tvrtkom, proizvodima i uslugama? Postavite cilj koji se usredotočuje na iznimnu izradu procesa korisničke službe , učinkovitije rješavanje pritužbi klijenata ili uključivanje usluge korisnicima u prakse društvenih medija . I ne zaboravite na snagu traženja povratnih informacija klijentima kako biste utvrdili što vaša tvrtka može bolje raditi.
05 - Povećajte promet na vašoj web stranici tvrtke ili blogu
Više web prometa često prevodi u povećanu prodaju i lojalnost kupaca, što je to veliki cilj za male tvrtke. Postoji mnogo načina da se više očiju prikaže na vašu web stranicu ili blog. Započnite s izradom plana za povećanje strategije marketinga sadržaja . Zatim, nakon što postanete relevantni i zanimljivi sadržaj spremni za dijeljenje na svojoj web-lokaciji ili blogu, isprobajte jedan od ovih pet načina za usmjeravanje ciljane prometne web stranice .
06 - Stvaranje novog proizvoda
Ako neko vrijeme niste promijenili liniju proizvoda, jedan od načina da svoj život dadete novim životom stvaranjem novog proizvoda koji želite dodati u svoje ponude. Razmotrite povratne informacije koje ste primili od kupaca i njihovo ponašanje pri kupnji dok započnete s tim ciljem. Također možete razmotriti promjenu načina na koji na tržištu postojeći proizvod jer ponekad novi spin može dati stariji proizvod novi život.
07 - početi koristiti Social Media Marketing u vašem poslovanju
Nikada nije prekasno dodati novu taktiku marketinga u svoje poslovanje, a ako ste otporni na društvene medije, ovo je godina za zaroniti. Saznajte više o upotrebi društvenih medija za male tvrtke čitanjem ove zbirke članaka, a zatim odaberite društvenu platformu i postavite cilj da ga ugradite u svoj marketinški plan ove godine.
Imate li ručicu o tome koji novac dolazi i izlazi iz vašeg posla svaki dan? Imate li u tijeku proračun koji će voditi rashode? Učinite ovu godinu godinu kada zaključate svoju potrošnju i poboljšate fiskalno zdravlje vašeg poslovanja. Započnite s ovim savjetima kako biste maloj tvrtki davali novac .
09 - Otvorite drugu poslovnu lokaciju
Ako imate trgovinu od opeke i mulja, dobro je da razmislite o otvaranju druge lokacije. Slijedite ove savjete o odabiru lokacije za svoju tvrtku dok istražujete da li je širenje vašeg otiska pravi potez vaše male tvrtke.
10 - Idite bez papira
Uklanjanje ili smanjenje količine papira koju koristite u malom poduzeću može smanjiti troškove i poboljšati produktivnost, ako je to uspješno. Ali imajte na umu da ide bez papira nije u redu za svako poslovanje. Prije nego što postignete ovaj cilj, pogledajte pro i kontra ureda bez papira kako biste odlučili može li to funkcionirati u vašoj maloj tvrtki.
11 - Provesti marketinšku reviziju
Ponekad smo uhvaćeni u "događaj" i zaboravili provjeriti je li ono što radimo vrijedno vrijeme i novac koji ulažemo u njega. Kada ste posljednji put proučili sve marketinške aktivnosti koje radite u svojoj maloj tvrtki i izmjerili razinu uspjeha svakog od njih? Obvezujete se na marketinšku reviziju ove godine kako biste poboljšali učinkovitost marketinških ulaganja.
12 - Provesti temeljitu SWOT analizu
SWOT analiza je alat koji vam pomaže identificirati snage i slabosti vašeg poslovanja, novu ponudu proizvoda i konkurencije. Može se koristiti u bilo kojoj fazi poslovanja kako bi vam pomogao u određivanju vašeg poslovanja jedinstveno, prepoznavanju potencijalnih novih tržišnih područja koja su neiskorištena i istražiti što vaša konkurencija radi bolje od vas. Izradite SWOT analizu ove godine kao dio većeg procesa za poboljšanje sposobnosti donošenja odluka.
13 - Povećajte tržišni udio
Snimanje većeg dijela tržišta ključna je komponenta u tome da vaše poslovanje bude konkurentnije i povećava profitabilnost. Jedan od načina za početak s ciljem povećanja tržišnog udjela je istraživanje tržišta . Zatim pokušajte s ovim pet načina povećati tržišni udio i zarobiti veći dio tržišta.
14 - Stvoriti novi poticajni program zaposlenika
Zadržavanje moralnosti i motiviranje zaposlenika na naporan rad u vašem poslovanju može biti izazov. To se posebno odnosi na male tvrtke koje nemaju uvijek resurse za pružanje financijskih poticaja. Dobra vijest je da poticaji zaposlenika ne moraju nužno biti financijski usmjereni. Pokušajte s jednom od tih 14 zaposlenika koje neće prekinuti banku.
15 - Pronađite nove mogućnosti za umrežavanje
Ako niste aktivno povezani s mrežom u svojoj maloj tvrtki, postavite cilj ove godine koji vas dobiva ispred više ljudi i širi svoju poslovnu mrežu. Možete prisustvovati na više konferencija , povećati mrežno umrežavanje na platformama kao što je LinkedIn , pa čak i podijeliti svoje znanje govoreći na malim poslovnim događajima .
16 - Radite na osobnom robnom marki
Mnogo puta u malom poslu, uspjeh se oslanja na vlasnika tvrtke i njegovu ili njezinu sposobnost da se istakne u gomili. Zato je tako važno razviti osobnu robnu marku . Ako još niste proveli vremena na stvaranju vlastite robne marke, učinite to ciljom ove godine i istovremeno povećavajte svoju vjerodostojnost .
17 - Obnovite svoj poslovni plan
Vjerojatno ste stvorili neku vrstu poslovnog plana kada ste započeli svoju tvrtku, ali kada ste ga zadnji put pogledali? Ove je godine idealno vrijeme za pražnjenje vašeg poslovnog plana, vidjeti gdje se nalazite u odnosu na mjesto gdje ste očekivali i stvoriti novi plan koji vam pomaže da dodatno poboljšate svoju malu tvrtku. Pokušajte ovo brzo i jednostavno vježbanje poslovnog planiranja i ove 14 alate za pisanje poslovnog plana kako biste započeli.
18 - Raspored odmora od posla
Ako je prošlo od vašeg odmora , razmislite o raspoređivanju ove godine. Ne samo da vam vrijeme može pomoći da se smanji stres i spriječi izgaranje, već vam može dati i svježu perspektivu koju možete koristiti u svom poslu kada se vratite. Naravno, uzimajući pauzu - čak i kratak - iz vašeg poslovanja često je lakše reći nego učiniti. Razmotrite ove savjete za uzimanje radnog odmora koji vam daje zastoje bez potpunog odspajanja.
19 - Koristite SMART ciljanje ciljeva
http://www.sxc.hu/profile/asifthebes
Nakon što dobijete neke ideje o ciljevima koje možete postaviti u svojoj maloj tvrtki, vrijeme je da poduzmete sljedeći korak i obratite svaki cilj u SMART cilj. SMART cilj je onaj koji je specifičan, mjerljiv, dostupan, relevantan i vremenski utemeljen. Na primjer, cilj povećanja tržišnog udjela može postati: Povećati tržišni udjel za 3% prije četvrtog tromjesečja 2017. Ova verzija cilja ispunjava sve SMART kriterije.