Uvod u postavljanje SMART poslovnih ciljeva
Što je SMART cilj?
Postoji nekoliko načina na koje možete definirati akronim SMART. To je definicija koja je najprikladnija za vlasnike malih poduzeća:
- Specific - Jasno ste definirali ono što želite postići.
- Mjerljive - identificirali ste ciljeve i događaje za praćenje vašeg napretka.
- Dostupno - Vaš cilj je realan i rukovanje.
- Relevantno - identificirali ste cilj koji odgovara vašem poslovnom modelu .
- Vremenski utemeljeno - Odredili ste određeno vremensko razdoblje za cilj.
Alati za postavljanje SMART ciljeva
Da biste utvrdili je li vaš cilj SMART nakon što ga napišete, prođite kroz ovaj SMART cilj postavljanja ciljeva i provjerite je li jasno odgovoreno na svako pitanje.
Također je korisno vidjeti što izgleda SMART cilj prije nego što započnete. Evo nekoliko primjera SMART ciljeva koji dodatno prikazuju postupak.
Kada budete spremni početi pratiti svoj napredak, svakako pregledajte ovaj popis postavki ciljeva i softvera za praćenje .
Pet SMART ciljeva za postavljanje ciljeva
Sada kada znate osnove o postavljanju SMART ciljeva, evo pet savjeta koji će vam pomoći u povećanju postavki SMART ciljeva u vašoj tvrtki.
Razmislite o velikoj slici
SMART postavka cilja odnosi se na razbijanje ciljeva u validirane segmente.
Na početku procesa, prije nego što pokrenete svoj cilj putem SMART kriterija, može biti korisno početi na kraju i raditi unatrag . Kada na umu imate veliki krajnji cilj slike, često je lakše ostati usredotočeni tijekom procesa.
Spustite se na Nitty Gritty
Nakon što imate veliku sliku na umu, morate se suprotstaviti i usredotočiti se na pojedinosti.
Kada počnete prekidati svoj cilj na manje radnje kako biste ispunili "mjerljive" i "dostupno" SMART kriterije, uključite radnje koje su tako male i specifične. Što su manji koraci koje trebate napraviti, to će lakše napraviti napretku naprijed i izgraditi zamah.
Upotrijebite sistemsku formulu
SMART postavka cilja o korištenju formule koja će, kada je uspješno dovršena, učinkovito iz točke A do točke B. Što ste strukturirani u tom procesu, to će lakše napredovati. Koristite SMART radne listove, primjere i alate koji sam gore uključio da biste započeli. I oduprite se nagonu da postavite ciljeve u glavu! Napiši sve, tako da imaš zapis o tome što namjeravate i kako namjeravate postići.
Pratite svoj napredak
Kada ste ukorijenjeni u svoj cilj i tako usredotočeni na svakodnevne radnje koje morate poduzeti, lako je zaboraviti gdje se nalazite. Planirajte redovite checkove za ciljeve kako biste procijenili svoj napredak, pregledali svoje sljedeće korake i proslavili svoje uspjehe. Nije samo sjajan način da se pobrineš da se krećete u pravom smjeru, ali će vam također omogućiti da uživate u svom napretku i ostanite motivirani da nastavite dalje.
Postavite datum završetka
Otvoreni ciljevi su opasni iz niza razloga, od kojih je jedan da ne postoji hitan ili vremenski pritisak za poticanje napretka.
Nema datuma završetka često znači sporiji napredak. Zato je "vremenski utemeljeni" dio SMART cilja postavljen tako važan. Razmislite kroz vremensku traku za svoj cilj kada prvi put započnete i razbijte ga na manje ciljeve kako biste lako mogli vidjeti vaš uspjeh na svakom prekretku.
Da biste saznali više o postavljanju ciljeva za svoju tvrtku, pregledajte resurse navedene u Vodiču za postavljanje ciljeva za male tvrtke .