Postavite realne, ostvarive ciljeve tako što ćete raditi unatrag
No postavljanje ciljeva ne mora biti sve ili ništa, 8-satni projekt maratona koji ostavlja osjećaj preplavljenosti i nedovoljno pripremljenih. Iako sam svakako predlagatelj postavljanja SMART ciljeva , ponekad ćete možda htjeti započeti s lakšim rješavanjem neaktivnosti i napredovanja. Možete započeti s postavljanjem cilja slijedeći ovaj jednostavan proces rada s unatrag od krajnjeg cilja velike slike na tjedni ili čak dnevni popis zadataka koji vas približava vašem krajnjem cilju, malo po malo. Evo kako to učiniti.
Korak 1: Započnite s velikim, širim i udaljenim ciljem
Siguran sam da već imate na umu nekoliko značajnih, dugoročnih ciljeva. Vjerojatno se u ovom trenutku ne čine realnima ni čak ni mogućim. Mogu biti looser ideje, ili čak žele da često razmišljate. Na primjer, možda želite započeti posao , kupiti kuću, izgubiti težinu ili napisati knjigu.
Za ovu vježbu, cilj koji odaberete može biti dugoročan, što znači da bi realizacija cilja moglo biti dvije ili više godina u budućnosti.
No, to će raditi i s kraćim ciljevima, pod uvjetom da ste u mogućnosti ubrzati proces i realno ostvariti brojne ciljane radnje u kraćem vremenskom razdoblju.
Da biste započeli, odaberite jedan cilj koji se ističe iznad ostatka i prikaže vaš fokus. Da bismo demonstrirali kako će to funkcionirati, upotrijebit ćemo cilj pokretanja tvrtke kao našeg primjera.
Korak 2: Prekinite svoj veliki cilj u manje potpore
Sada kada imate ideju o tome gdje želite biti, razmislite o tome što ćete trebati učiniti prije nego što postignete svoj cilj. Trebali biste ciljati 3-5 potpornih ciljeva koji će dovesti do velikog cilja.
Za naš primjer pokretanja tvrtke, prije nego što postignemo naš cilj, možemo odrediti da trebamo:
- Napišite poslovni plan
- Odredite pojedinosti o proizvodima i uslugama koje prodajemo
- Sigurni troškovi pokretanja
- Odaberite lokaciju tvrtke za naše poslovanje ili izradite kućni ured
- Stvorite i počnite izvršavati marketinški plan
Svaki od tih pet potpornih ciljeva bit će potrebno kako bi se postigao glavni cilj. Dok nastavljate kroz proces, svaki od tih ciljeva trebao bi se smatrati ciljom i sam po sebi, iako je dio veće slike.
Korak 3: Podijelite potporne ciljeve u manje ciljeve
Sljedeći korak procesa uključuje poduzimanje svake od potpornih ciljeva koje ste naveli i razbijanje ih u manje ciljeve. Na primjer, možemo prekinuti "napisati poslovni plan" u ove ciljane radnje:
- Odredite vrstu poslovnog plana koji vam je potreban
- Istražite svoje ciljno tržište
- Odredite što će odvajati vašu tvrtku i učiniti ga jedinstvenim
Provest ćete ovu vrstu kvarova za svaki od potpornih ciljeva koje ste identificirali u prethodnom koraku.
Korak 4: Izradite glavni popis pojedinačnih akcija
Konačni dio procesa je stvaranje popisa pojedinačnih akcija koje će vam pomoći da dosegnete svaki potporni cilj koji će vas dovesti do postizanja vašeg glavnog cilja. Trik ovdje je da svaka radnja stavka kao jednostavna i specifična što je više moguće. Vi u konačnici želite jednostavan popis zadataka koje možete jednostavno izvršiti jedan po jedan, u kratkom vremenskom razdoblju.
Identificiranje pojedinačnih akcija od vitalne je važnosti jer će vam pomoći izgraditi zamah i motivaciju. Moglo bi se činiti poput mnogih dijelova, ali jednu koju izradite za svaki popis, imat ćete jasnu predodžbu o tome što trebate učiniti i redoslijedu koji biste trebali učiniti kako biste se približili cilju.
Kada dovršite, možete pokrenuti cilj putem SMART cilja provjeriti pomoću ovog SMART cilja postavljanja ciljeva i početi s dovršavanjem svake radnje jedan po jedan.
Tijekom cijelog procesa, zapamtite da je čak i najmanji rad bolji od neaktivnosti, a prije nego što ga saznate, bit ćete na putu prema postizanju cilja.