Savjeti za postavljanje ciljeva SMART za vlasnike malih tvrtki

SMART postavka cilja odnosi se na mali proces planiranja poslovanja koji mjeri pet pojedinačnih kriterija kako bi se procijenio cilj i odredio njegovu održivost. To je definirani proces koji preuzima vaš cilj iz faze opće ideje i stavlja je u akciju.

Postoji niz različitih riječi koje su korištene s SMART akronimom, no jedna od kvarova koji najbolje odgovara postavljanju poslovnog cilja opisana je u nastavku.

S = specifična

Kada tek počinjete s postavljanjem ciljeva , možete imati samo nejasnu ideju onoga što nadate postići. Kao što ste dalje u procesu, međutim, morat ćete biti što specifičniji u svom cilju.

Određeni cilj treba jasno naznačiti što želite postići, zašto je to važan cilj i kako namjeravate postići cilj.

M = mjerljiv

Morate biti u stanju utvrditi, bez obzira na to jeste li uspješni u postizanju cilja. Da biste to učinili, morate stvoriti način mjerenja napretka i krajnjeg rezultata.

Mjerljivi cilj mora sadržavati plan s ciljevima i prekretnicama koje možete upotrijebiti kako biste bili sigurni da se tijekom procesa krećete u pravom smjeru i trebali bi vam jasno reći kada završite postupak.

A = Dostupno

Iako vam poslovni ciljevi često mogu izvući iz vaše zone udobnosti i izazvati vas, ako cilj i parametri koje ste stvorili nisu realni, možda se postavljate zbog neuspjeha.

Dostupni cilj bi trebao biti realan i uključiti plan koji prekida vaš ukupni cilj u manje, rukovanje koracima akcije koji koriste vrijeme i resurse koji su vam dostupni u vremenskoj traci koju ste postavili.

R = relevantno

Relevantnost poslovnog cilja često će odrediti vjerojatnost njezina postizanja.

Ciljevi koji ne odgovaraju svim ostalim čimbenicima koji izravno i neizravno utječu na vašu tvrtku često su nedostupni.

U konačnici, relevantan cilj bi trebao imati smisla kada se mjeri prema vašem poslovnom modelu, izjavi o misiji, tržištu, bazama klijenata i industriji.

T = vremenski bazirano

Poslovni ciljevi ne mogu biti otvoreni; svaki cilj bi trebao biti ograničen za određeno vrijeme. Vremenska traka može varirati ovisno o cilju, ovisno o cilju, tjednima, mjesecima ili godinama, ali definirana je vremenska traka ključna za postizanje cilja. Imajući rok također može stvoriti hitnost koja će vas motivirati.

Da biste utvrdili je li vaš cilj temeljen na vremenu, trebao bi sadržavati određeno vremensko razdoblje, kao i određenu vremensku traku za svaki korak postupka.

Niti svaki cilj koji ste u početku postavili u vašem malom poslu vrijedi vaše vrijeme i energiju. Ovi SMART ciljevi za postavljanje ciljeva pomoći će vam da mjerite svoje poslovne ciljeve prema SMART kriterijima kako biste utvrdili jesu li vam ciljevi postignuti i dostojni vašeg vremena. Pregledajte ove SMART primjere ciljeva da biste vidjeli jeste li na pravom putu s vašim ciljevima.