Jeste li stvarno potrebni poslovni plan?
U stvarnosti poslovni planovi mogu potrajati dugo vremena za pisanje, zahtijevaju da imate ogromnu količinu podataka na dohvat ruke, dijelom ovise o projekcijama i često su odgovorni za izradu dugog popisa istraživanja koje još trebate voditi i druge poslove morate završiti.
Osim toga, nisu svi prodani na korisnost poslovnog plana. Razmotrite studiju 116 novih tvrtki koje je proveo Babson College. Istraživanje je pokazalo da prisustvo formalnog poslovnog plana prije početka malog poduzetništva nije bilo nikakve razlike u konačnom uspjehu poslovanja, pod pretpostavkom da je to bilo ono što nije tražilo izvana financiranje.
Neki također tvrde kako bi potrebno vrijeme potrebno za izradu poslovnog plana može ugušiti proces pokretanja i trošiti dragocjene mogućnosti za malu tvrtku.
S druge strane, jedna studija otkrila je da su poduzetnici koji pišu formalne planove 16% veću vjerojatnost da postignu održivost nego inače identični neplaćeni poduzetnici. Druge studije su pokazale da dok dovršavanje poslovnog plana nije jamstvo uspjeha, to ukazuje na to da je vrsta poduzetnika koji dovršava poslovni plan veća vjerojatnost za uspješno poslovanje.
Pa zašto se ne rukujete jednim od najboljih alata koje vlasnik male tvrtke može imati?
Ako ste još uvijek na ogradi, uzmite u obzir ove pet razloga zbog kojih biste trebali napisati poslovni plan prije nego što počnete raditi u svojoj maloj tvrtki.
1. Poslovni plan je jednostavno mora-imati za neke tvrtke.
Ako namjeravate pristupiti financijskoj instituciji za zajam, podnijeti zahtjev za malu tvrtku , podignuti svoju poslovnu ideju investitorima ili nabaviti potporu poslovnog partnera, potreban je poslovni plan.
Potencijalni investitori i pristaše žele vidjeti pravi potencijal vaše poslovne ideje jasno postavljenim u čvrste činjenice i brojeve. Poslovni plan je najbolji i općenito jedini prihvatljiv način za pružanje tih informacija.
2. Poslovni plan pomaže vam donositi odluke.
Postoje neke odjeljaka u tradicionalnom poslovnom planu koji jednostavno ne možete dovršiti ako ste na ogradi, neodlučni ili nisu u potpunosti predani određenoj točki. Poslovni planovi olakšavaju uklanjanje sive površine jer morate upisati specifične informacije crno-bijelo. Čvrsta odluka često je jedan od najtežih i najkorisnijih dijelova pisanja poslovnog plana.
Na primjer, ako niste odlučili točno o proizvodima koje ćete prodati po cjenovnim cijenama, vrlo je teško završiti odjeljak Proizvodi i usluge vašeg poslovnog plana. Identificiranje ovog i drugih vitalnih informacija vrijedan je kraj procesa poslovnog planiranja.
3. Poslovni plan može biti provjera stvarnosti.
Pisanje poslovnog plana često je prva stvarna borba za vlasnika malih poduzeća koja želi pokrenuti novi pothvat, ali ne želi uzeti u obzir da njegova poslovna ideja može biti pomalo pogrešna ili još nije u potpunosti razvijena.
Iako je to neželjena i zastrašujuća misao za strastvenog poduzetnika, identificiranje praznina rano u tom procesu daje vlasnicima tvrtki priliku da podignu svoje istraživanje, isprobaju svoje ideje i poduzimaju korake kako bi posao postao jači i održiviji. To može u početku biti korak unatrag, ali bilo koji i daljnji rad može potaknuti poduzetnikovu šansu za uspjeh prije nego što ulaže vrijeme i novac u posao koji vjerojatno neće uspjeti.
4. Poslovni plan može vam dati nove ideje.
Otkrivanje novih ideja, različitih pristupa i novih perspektiva su neke od najboljih stvari koje se mogu dogoditi iz dubine procesa poslovnog planiranja. Unatoč ponekad negativnoj reputaciji, poslovni plan nije samo dug, krut i strukturiran dokument.
Zapravo, učinkovit poslovni plan je suprotan; to je fleksibilan, rastući i dinamičan alat koji vam može pomoći da kreativno razmišljate i iskušavate nova rješenja za neke od najtežih poslovnih izazova.
To je osobito istinito kada razmotrite Odjel marketing strategije . Ovdje, dok kreirate nacrt za svoje marketinške aktivnosti, kreativnost i svježe ideje su neprocjenjivi.
5. Poslovni plan izrađuje akcijski plan.
Poslovni plan koristan je dokument za sve vlasnike malih poduzeća. No, kada svoj poslovni plan upotrebljavate kao alat koji vam pomaže u definiranju stavki akcije, sljedećim koracima i budućim aktivnostima, stvarate živopisni dokument koji ne samo da prikazuje gdje se nalazite i gdje želite biti, već i daje vam upute koje trebate doći tamo.
Vraćajući se na prvobitno pitanje da li vam je stvarno potreban poslovni plan, još uvijek ćete moći izgraditi uspješno poslovanje bez plana, ali svakako je lakše raditi s dobro izgrađenim poslovnim planom u vašim rukama.
Imajte na umu da ako svoj plan upotrebljavate kao pravi alat za planiranje poslovanja, ne morate čekati dok ne dobijete sve odgovore da biste započeli. Sada možete izraditi obris vašeg plana, popunjavajući sve informacije koje imate u ovom trenutku, a zatim raditi na prazninama dok saznate više o tržištu. Ova vrsta tekućine i fleksibilni dokument može biti od neprocjenjive vrijednosti za novi posao.
Više o poslovnim planovima pregledajte ovaj plan poslovnog plana . Zatim, za brz i bezbolan početak procesa poslovnog planiranja, isprobajte ovaj jednostavan predložak poslovnog plana .