SWOT analiza Je švicarski vojni nož alata za planiranje poslovanja
SWOT analiza je jednostavan alat za planiranje koji uspoređuje snage i slabosti s mogućnostima i prijetnjama za izradu akcijskog plana.
Prednosti i slabosti su interni za analizu poslovanja ili pojedinca dok su prilike i prijetnje vanjski čimbenici.
Dok se SWOT analiza može koristiti za osobni razvoj, najčešće se koristi kao alat za planiranje poslovanja .
Pozivam SWOT analizu švicarskog vojnog noža alata za planiranje poslovanja jer se može koristiti za toliko različitih planova. Primjerice , za male poduzetnike , SWOT analiza može se koristiti za:
- lijep brz način za ispitivanje male poslovne ideje
- kao odskočna daska za godišnje planiranje poslovanja
- kao temelj plana marketinga
- kao polazište za planiranje poslovnih nepredviđenih događaja
- kao alat za uključivanje osoblja / zaposlenika u planiranje poslovanja - npr. rješavanje određenih problema ili postizanje određenih poslovnih ciljeva
- kao alat za samoprocjenu kako upravljate osobljem ili pokrenete poslovanje
Kako napraviti SWOT analizu
1) Pripremite tablicu poput one koju vidite na kraju ovog članka.
2) Popunite okvire, prema specifičnoj svrsi SWOT analize.
3) Nakon što dovršite stol, upotrijebite je za izradu strategije ili strategija koje će vašu tvrtku učiniti konkurentnijom.
Volim koristiti ova pitanja kao vodič za razmišljanje / raspravu:
- Jesu li snage otvorene sve mogućnosti?
- Kako možemo pretvoriti slabosti na snage?
- Što moramo učiniti kako bismo iskoristili prilike?
- Kako najbolje neutralizirati prijetnje?
Nemojte zaboraviti napisati odgovore na ta pitanja!
Kao što ćete vidjeti u mom SWOT primjeru , također volim napisati svrhu moje SWOT analize kako bi mi pomogla da ostanem fokusirana i dodati kraći odjeljak rezultata na kraju koji govori o sljedećem koraku ili koracima.
Ostali SWOT primjeri
Učitelj marketinga navodi dosta primjera SWOT analiza za poznate tvrtke kao što su Amazon, Yahoo, Nike i Apple.
(Imajte na umu da su ove SWOT analize preglede ovih određenih tvrtki, a ne SWOT analize koje se usredotočuju na određeni aspekt poslovanja tvrtke, kao što to čini moj.)
Savjeti za SWOT analizu
Uvijek odaberite određenu svrhu za SWOT analizu. U suprotnom, završit ćete s hrpom generalizacija koje neće pružiti nikakav smjer za akcijski plan.
Shvatite da je SWOT analiza subjektivni proces; različite skupine ljudi mogu dobiti različite SWOT analize za istu navedenu svrhu ili jedna osoba može doći do različitih SWOT analiza za istu navedenu temu u drugom trenutku.
Zbog toga, SWOT analiza nije cjelokupno i cjelovito poslovno planiranje; najbolje je kao polazna točka planiranja za male tvrtke i / ili se koristi zajedno s drugim alatima za planiranje poslovanja, kao što je PEST analiza koja "može pomoći da ne zaboravite na vanjske čimbenike kao što su nove vladine propise ili tehnološke promjene u svojoj industriji "kada gleda na mogućnosti i prijetnje.
Ostali alati za planiranje poslovanja koje biste mogli koristiti zajedno s SWOT analizom uključuju analizu jezgrene kompetencije ( definicija ) i USP analizu ( definicija ).
Podrijetlo SWOT analize
Stvaranje SWOT analize obično pripisuje Albertu S. Humphreyu koji je vodio istraživački projekt temeljen na Fortune 500 tvrtkama Sjedinjenih Američkih Država od 1960-ih do 1970-ih na Sveučilištu Stanford. Ovo je, međutim, pitanje rasprave. Za više informacija o podrijetlu SWOT-a, pogledajte Povijest SWOT analize.
Evo primjera SWOT analize za malu tvrtku .
SWOT analiza matrica
| Pozitivni faktori | Negativni čimbenici | |
| Unutarnji čimbenici | prednosti | nedostaci |
| Vanjski faktori | Mogućnosti | prijetnje |
Vidi također:
Brzi početak poslovnog planiranja za male tvrtke
Vodič za planiranje poslovnih nepredviđenih situacija
Iskoristite snagu Savjetodavnog odbora