Kako prepoznati pouzdanog podizvođača u graditeljstvu

Podizvođač mora olakšati vaš građevinski projekt

U mnogim situacijama, kooperant je pravi način da ide, jer postoje određena područja koja izvođač treba stručnjak za određene obrta. Građevinarstvo ili generalni izvođač posvećen je upravljanju cjelokupnim aktivnostima i izvedbama između kooperanata. Tvrtke imaju različite metode ocjenjivanja i uvrštenja kooperanata ovisno o prošlim izvedbama, financijama i drugim važnim čimbenicima.

Sljedeći članak predstavlja neke ideje o pokazateljima učinka koji će olakšati odabir odgovarajućeg kooperanta za svoj građevinski projekt.

Može li podizvođač biti bolji od vlastitih posada?

Prvo pitanje koje ćete morati odgovoriti jest ona koja će Vas voditi da odaberete podizvođača. Razumijevanje zahtjeva opsega i projekta ključno je prije nego što potvrdite potrebu za kooperantom. Potreban je kooperant kada je posao izvan vašeg područja stručnosti ili kada su vaši resursi već dodijeljeni drugom projektu, ograničavajući mogućnosti izvršavanja posla korištenjem internih resursa.

Koliko je Vaš projekt vašeg podizvoditelja?

Prije započinjanja kvalifikacijskog postupka, generalni izvođač treba utvrditi veličinu opsega koji se izdaje i resurse potrebne za obavljanje tog posla. Važno je razumjeti ovaj dio prije izvršenja kako biste dobili odgovarajuće veze i osiguranje za vas i vašeg kooperanta.

Kada je opseg subovarača preširok, možda ćete morati učiniti jednu od dvije stvari: razbiti projekt na manje komponente ili analizirati je li to pravi projekt za vašu organizaciju. Nakon što utvrdimo da je pogodna za vašu organizaciju, prijeđimo na kvalificiranje pravog kooperanta.

Pokazatelji kvalifikacije podizvođača

Sada kada ste odlučili preuzeti podizvođač za dopunu radne snage, glavni izvođač treba procijeniti sljedeća područja:

Treba naglasiti čimbenike teorije, što će rezultirati ukupnim rezultatom kojim se određuje najbolja opcija za vaš projekt. Podizvođač mora biti u mogućnosti pružiti te podatke kao odgovor na vaš RFP ili tijekom procesa RFQ.

Sigurnost podizvođača

Jedan od najvažnijih čimbenika pri kvalificiranju kooperanata je njihova sigurnost. Obavezno pregledajte EMR stope, OSHA snimanje, gubitak vremena zbog nesreća / incidenata. S gledišta ugovaratelja, morat ćete pregledati tko je njihov glavni časnik za sigurnost , njegovu pozadinu i vjerodajnice. Kao izvođač zatražite sigurnosni plan i program te ga svakako pregledajte kako bi uskladili s vašim sigurnosnim očekivanjima. Sigurnost također može uključiti odgovor i postupke zaštite okoliša nakon hitnih slučajeva i izlijevanja.

Financijska sposobnost podizvođača

Ključni aspekt zaštite vaše tvrtke je zapošljavanje financijski čvrstog kooperanta.

Znam da većina tvrtki neće otkriti svoje financijske podatke, ali postoje neke informacije koje mogu pružiti poput sposobnosti vezivanja i pisama financijskih institucija koje će izraziti svoju financijsku stabilnost. Uvijek se uvjerite da su svi ponuđači kvalificirani za rad kao kooperant i imaju potrebne licence i osiguranje

Resursi za osoblje

Kao dio kvalifikacijskog postupka, kooperant bi trebao pružiti osnovne informacije zajedno s životopisima s naglaskom na relevantno iskustvo SPOC-a (posebna točka kontakta), odgovorne osobe, ravnateljice i osoblje koje će biti zadužene za projekt. Grafikon org mora biti dovoljno jasan da morate imati resurse dodijeljene vašem projektu i ovisno o projektu, ti resursi mogu biti 100% posvećeni vašem projektu.

Dostupna oprema

Podizvođač mora donijeti vlastitu opremu i alate , stoga je jasno da navedete u svojoj prijavi i da pregledate prijedlog podizvođača kako biste bili sigurni da su ti alati uključeni. Oprema opisana u prijedlogu mora zadovoljavati vaše zahtjeve i uključiti i plan održavanja održavanja. Napominjemo da svi troškovi održavanja, podmazivanja i goriva moraju biti dio odgovornosti podizvođača. Prijevozne dozvole i troškovi su podizvođačke stvari pa bi trebali voditi brigu o tim predmetima.

Projektni plan ili Raspored podizvođača

Podizvođač mora pružiti detaljan plan djelovanja, uključujući pripovijedanje o tome kako će upravljati projektom i kako postupaju s nepredviđenim uvjetima. Dobar kooperant će pružiti detaljan raspored aktivnosti, uključujući informacije o tome koliko vremena će ih dovesti do završetka posla. Raspored projekta može pomoći u mnogim slučajevima, a preporučuje se konferencijski poziv za preuzimanje opsega.

Projekti u prošlosti

Prijedlog podizvođača mora se pozvati na njihova prethodna iskustva, ali najvažnije treba uputiti na slične projekte, veličine i opsega. Slobodno pitajte o istodobnim projektima i kako ti projekti mogu utjecati na resurse posvećene vašem projektu. Popis sličnih projekata mora opisati opseg, raspored, proračun, izvršene radove i bilo kakvu posebnu razmatranost koja je bila dio projekta. Vrlo je važno utvrditi je li projekt izveden posljednjih godina, slične uvjete ili slične izvođače / vlasnike.

Reference

Vaša je odgovornost nazvati i provjeriti reference koje ste dobili prije nego što podugovaratelju dodijelite ugovor o izgradnji. Korištenjem navedenih naziva i projekata uključenih u RFP, generalni izvođač treba nazvati ili zatražiti određene pojedinosti o izvedbi kooperanta na određenom projektu. Imajte na umu poziciju osobe koja daje informacije i biti što je moguće specifičnije kada traži detalje i podatke o ugovoru. Možete koristiti uslugu baš kao i ona koju pruža Geniebelt. Geniebelt pruža upravljanje projektima građevinskoj industriji.

Cijena

Nije uvijek najniži ponuđač najbolji izbor za vas. Nakon što ste procijenili stavke navedene u ovom članku, bit ćete bolje pozicionirani za preporuku da li koristite određeni kooperant ili ne. Tražite pojedinosti o uvjetima plaćanja i izbjegavajte upotrebu podizvođača koji traže velike iznose predujma, što bi mogla biti crvena zastava. Uvjeti i uvjeti plaćanja moraju se raspravljati i dogovoriti, posebno o konačnom plaćanju i puštanju odstupanja.