Akcijski plan za osmišljavanje malih poduzeća

Poslovno planiranje je magični grah za uspješne poslovne subjekte. Stavite plan na mjesto, dajte mu stalnu pažnju potrebnu i vaš posao će rasti i jači i bolji. Bez obzira na to raste li sve veće i jače, ovisi o planu koji ste odabrali, no to je, bez poslovnog planiranja, da imate dobru šansu da završite s ništavim, ali nekim zacrnutim prljavštinom kako biste se pokazali za svoje napore.

Ovo preoblikovanje poslovnog planiranja osmišljeno je kako bi se osiguralo da izradite plan poslovne akcije koji će vam omogućiti mali smjer poslovanja za narednu godinu - ili duže.

Kada ga završite, imat ćete Izjavu o viziji, Izjavu o misiji i određene poslovne ciljeve koji omogućuju da planiranje vašeg poslovanja stavite u akciju.

Osnovna pitanja poslovnog planiranja

Počnimo s osnovama poslovnog planiranja .

Pretpostavka poslovnog planiranja je da želite da vaša mala tvrtka bude uspješna. Stoga je prvo pitanje: "Što želite?"

Da biste odgovorili na to, morate odlučiti kako ćete mjeriti svoj uspjeh. Na primjer, želite li svoju malu tvrtku:

To su samo neki primjeri onoga što vam može značiti uspješna mala tvrtka. Primijetite kako novac može ili ne mora biti vidljiv u tumačenju uspjeha.

Okvir za planiranje poslovanja

Sada kada ste odlučili što želite da vaša mala tvrtka postigne, formalizirat ćemo vaše želje u izjavu o viziji kao dio okvira poslovnog planiranja.

Prvo, međutim, zato što je izjava o vizija sve o odabiru budućeg odredišta, morate artikulirati gdje ste sada, dajući planiranje vašeg poslovanja kao početnu i krajnju točku.

To ćete učiniti tako što ćete dobiti izjavu o misiji , opisujući što vaša tvrtka radi i kako to učiniti.

Zatim oblikite svoju izjavu o viziji primjenom formule prema uputama. (Imajte na umu da upotreba petogodišnje vremenske trake nije uvjet, a svakako to možete promijeniti na bilo koji broj godina koje želite.)

Izrada okvira poslovnog planiranja

Sada imate Misija koja kaže gdje se nalazite i Vizija koja govori gdje želite doći, tako da ste spremni izraditi okvir za poslovno planiranje stvaranjem poslovnih ciljeva koji će vas odvesti tamo.

Kada završite, obratite posebnu pozornost na posljednji odjeljak o ponovnom pregledu vašeg Plana poslovanja i procjeni vašeg napretka. Znaš što će se dogoditi s vašom čarobnom grahom biljke ako se ne brine!