Kako zaposliti zaposlenike za male tvrtke
Ali to ne znači da biste trebali odustati od zapošljavanja bilo kojeg novog osoblja, jer kao mala poduzeća nemate šanse privlačiti visoko kvalitetne zaposlenike. Sve su jednake, postoji mnogo ljudi koji bi radije radili za malu tvrtku. Ovi savjeti za privlačenje osoblja povećat će vjerojatnost privlačenja (i zadržavanja) potrebnih ljudi.
Kako zaposliti zaposlenike za male tvrtke
1. Saznajte što je stopa za poziciju i podudara se s njom.
Jedna uobičajena pogreška koju mali poduzetnici čine prilikom izrade pozicije je osnivanje plaće na svoj proračun, a ne na tržišne realnosti - što znači da će njihova nastojanja za zapošljavanje zaposlenika biti neuspješna. Ako maloprodajna osoba u početnoj poziciji na vašem području obično iznosi 10 USD po satu, zašto bi netko želio prihvatiti tu poziciju u vašoj tvrtki za 9 USD po satu?
2. Ponudite program zaposlenih zaposlenika.
U vremenima kada zaposlenici dođu do odabira, program zaposlenih za zaposlenike prelazi s popisa želja na njihov popis potreba.
Ako privlačite visoko kvalitetno osoblje, vaša tvrtka treba ponuditi visoke kvalitete, a to znači ponuditi zaposlenicima barem životnu, medicinsku i dentalnu pokrivenost. Ako vaša mala tvrtka nema program pogodnosti za zaposlenike, obratite se svom osiguravajućem društvu o postavljanju.
Jedna od prednosti pripadanja poslovnim organizacijama , kao što je gospodarska komora, jest ta da oni nude više jeftinih osiguranja, uključujući programe zaposlenika, pa provjerite s organizacijama koje prvi pripadate.
Vidi također: Definicija oporezivih naknada u Kanadi i darove zaposlenika kao porezne olakšice u Kanadi .
3. Učinite životni dio svog ponuditelja za zapošljavanje zaposlenika.
Mnogi zaposlenici jednako su zabrinuti za kvalitetu života budući da se radi o iznosu novca koji nudi poziciju. Ako ste dovoljno sretni da se nalazite u predjelu s velikim skijanjem, plažama, opsežnim pješačkim ili biciklističkim stazama, izvrsnim terenima za golf ili drugim atraktivnim značajkama svakako ih igrajte dok pokušavate zaposliti zaposlenike.
4. Naglasite prednosti koje nudi vaša mala tvrtka.
Učinite vašu tvrtku privlačnijima potencijalnim zaposlenicima nudeći stvari kao što su fleksibilni sati i rad kod kuće. Među najneobičnijim pogodnostima neke tvrtke nude malim tvrtkama koje mogu dovesti kućne ljubimce na posao i dopustiti zaposlenicima da napuste dan.
5. Budite kreativni s perks.
Kao mala tvrtka, možda nećete moći ponuditi prednosti velikih korporativnih tvrtki koje su u mogućnosti ponuditi svojim zaposlenicima - ali možda ćete moći ponuditi razumni faks. Na primjer, mnoge velike tvrtke nude na licu mjesta zdravstvene ustanove kao što je potpuno opremljena teretana.
Šanse su dobre da, kao mala tvrtka, nećete moći dodati jedan od tih u svoje prostorije, ali biste mogli ponuditi kupcima zaposlenicima korištenje lokalne teretane ili spa sadržaja.
Pročitajte više o povoljnim dijelovima vaše male tvrtke mogu ponuditi zaposlenike .
6. Ponudite zaposlenicima neki način da se pomaknete prema gore.
Većina zaposlenika ne traži posao gdje će učiniti isto za sljedećih trideset godina. Oni traže položaje koji nude mogućnosti napredovanja.
Kakav će vam položaj ponuditi? Mogućnost razvijanja novih vještina? Koračnica za položaj s više odgovornosti? Više novca nakon određenog vremena na poslu? Što god bilo, u smislu privlačenja visokokvalitetnog osoblja svakako osigurajte buduće mogućnosti na stolu.
7. Stvorite program poticaja zaposlenika.
Programi poticaja zaposlenika ne samo da nagrađuju dobre rezultate zaposlenika, nego pružaju potencijalnim zaposlenicima nešto za rad, ako oni dolaze raditi za vas. Bilo da se radi o godišnjoj povlačenju poduzeća ili programu gdje zaposlenici prikupljaju bodove za trgovinu u gotovini, programi poticaja zaposlenika mogu povećati vaše šanse privlačenja ljudi koje želite unajmiti.
8. Institucija programa dijeljenja dobiti.
Nije za svaki posao, ali nema boljeg načina da zaposlenicima daju ulog u uspjehu tvrtke. Za tvrtke koje izgledaju kao da idu negdje, programi za dijeljenje profita mogu biti snažan poticaj da dolaze raditi za vas umjesto za nekog drugog.
9. Sladite lonac.
Kada je konkurencija za zaposlenike žestoka, običan stari potpisivanje bonusa može biti ono što je potrebno za privlačenje visokokvalitetnog zaposlenika koju želite i da se ta osoba radi za vas, a ne za neku drugu tvrtku. Ako to odlučite, morate imati na umu dvije stvari. Potpisivanjem bonusa mora biti dovoljno velik da bude materija, a potpisivanje bonusa mora biti uvjetovan X-om vremenom zapošljavanja. (Inače ćete pokrenuti okretna vrata dok se ljudi registriraju, uzmu novac i pokrenu.)
10. Proširite opseg oglašavanja.
Nije dovoljno više postaviti oglas u odjeljak Pomoć za pomoć lokalnih novina; vaše šanse za privlačenje zaposlenika koje žele bit će puno bolje ako proširite svoje oglašavanje. Postavite oglase na mjestima kao što su web-lokacije za posao i fakultetske kampuse, na primjer. Oglašavajte u drugim gradovima ili gradovima. Pogledajte 7 jednostavnijih načina pronalaženja zaposlenika za više ideja o širenju riječi o vašim uputama zaposlenika i savjetima za zapošljavanje.
A ako imate druge zaposlenike, nemojte zaboraviti uključiti ih u potragu za zapošljavanjem zaposlenika. Na primjer, možete ponuditi potpisivanje bonusa onima koji uspješno upućuju novog zaposlenika.
Napravite vašu ponudu Ne mogu se odbiti
Postoje kvalificirani ljudi koji mogu raditi ono što trebate učiniti - samo ih trebate privući na pozicije koje nudi vaša mala tvrtka. Razvijanje pravila o zapošljavanju zaposlenika na temelju gore navedenih savjeta pružit će vam veće šanse privlačenja visoko kvalitetnih zaposlenika koje tražite.
Vidi također:
6 načina da vaši zaposlenici budu sretni
Pro i kontra od zaposlenih zaposlenika vs iznajmljivanja izvođača