Bilo da imate tvrtku od 50 zaposlenika ili jedno carstvo, vaš poslovni uspjeh ovisi o vašoj sposobnosti postavljanja i postizanja ciljeva.
Postavite svoje poslovanje na brzi način primjenom načela SMART ciljanog cilja .
SMART je akronim za 5 elemenata specifičnih, mjerljivih, ostvarivih, relevantnih i vremenski utemeljenih ciljeva. To je jednostavan alat koji tvrtke koriste za prelazak iz područja neizrazitog postavljanja ciljeva u djelotvoran plan za rezultate.
Specifično
Veliki ciljevi su dobro definirani i usredotočeni. "Nabavite dva nova korporativna klijenta u bostonskom tržištu osiguranja" ima smisla mobilizirati vaš tim nego "dobiti više posla". Ryan Blair, The Goals Guy rječito kaže: "Focus stvara snažnu silu: cilj snage . usredotočite se na cilj, vaš cilj postaje magnet, povlačeći vas i vaše resurse prema njemu. Što više fokusiramo vaše energije, to više snage koju generira. "
Mjerljiv
Cilj bez mjerljivog ishoda je poput sportskog natjecanja bez tablice rezultata ili zapisničara. Brojevi su bitni dio poslovanja.
Postavite konkretne brojeve u svoje ciljeve da biste znali jeste li na pravom putu. Ciljna bijela ploča postavljena u vašem uredu može vam pomoći kao dnevni podsjetnik da se zadržite i zaposlenik usredotočite na ciljane rezultate koje želite ostvariti.
Ostvarljiv
Prečesto, male tvrtke mogu postaviti ciljeve izvan dosega. Nitko nikada nije gradio milijardu dolara posla preko noći.
Venture kapitalisti i anđeoski investitori odbacuju bezbrojne poslovne planove tvrtki s neobičnim ciljevima. Veliki san i cilj za zvijezde, ali držite jednu nogu čvrsto utemeljenu na stvarnosti. Provjerite sa svojom industrijskom udrugom da biste dobili zadaću za realni rast vaše industrije za postavljanje SMART ciljeva .
relevantan
Ostvarivi poslovni ciljevi temelje se na trenutnim uvjetima i stvarnosti poslovne klime. Vi svibanj želite imati svoju najbolju godinu u poslovanju ili povećati prihode za 50%, ali ako recesije je looming i tri nova konkurenata otvorena na vašem tržištu, onda svoje ciljeve nisu relevantni za stvarnost na tržištu.
U vremenskom intervalu
Poslovni ciljevi i ciljevi jednostavno se ne postižu kada nema vremenskog okvira vezanog uz postupak postavljanja ciljeva. Bez obzira je li vaš poslovni cilj povećati prihod od 20% ili pronaći pet novih klijenata , odaberite vremenski okvir za ostvarivanje cilja.
Kada vaš poslovni cilj bude SMART, razriješite svaki cilj u određeni skup zadataka i aktivnosti kako biste ostvarili svoje ciljeve. Važno je povremeno pregledati svoje ciljeve i podesiti prilagodbe ako je potrebno. Postavke ciljeva za svoju malu tvrtku bitan su alat uspjeha. Sjeti se na kraju da bude SMART.