Kako napraviti jednostavnu studiju izvedivosti poslovanja.
Postoje tri uvjeta koji mogu utvrditi da li ćete imati uspješnu kućnu poslovnu djelatnost .
1) Postoji li tržište za vaš proizvod? Postoje li ljudi koji vole ono što želite ponuditi?
2) Možete li zaraditi novac?
Je li tržište spremno i sposobno platiti za ono što nudite?
3) Koliko natjecatelja imate? Možete li se odvojiti od drugih koji nude isti ili sličan proizvod ili uslugu?
Ako želite znati što čini uspješnu kućnu poslovnu djelatnost i hoće li vaša osoba biti spremna postati jedno, pažljivo razmotrite ova pitanja. Ova jednostavna studija izvodljivosti poslovanja mogla bi vas spasiti od previše vremena i novca u lošu kućnu poslovnu ideju.
Prije nego što započnete, trebali biste izraditi svoju poslovnu ideju. Što ćete ponuditi i kako ćete ga ponuditi? Koliko će koštati započeti i upravljati vašom tvrtkom? Kako će se zaraditi novac i koliko ćete morati naplatiti? Nakon što se formira vaša ideja, možete proći da biste utvrdili je li to izvedivo.
1) Da li netko želi kupiti ono što prodajete?
Na kraju, uspjeh vašeg domaćeg poslovanja određuje se hoće li ljudi kupiti ono što prodajete ili ne.
Postoji li tržište za vaš proizvod? Imat ćete teška vremena za prodaju vunenih vunena u Phoenix stanovnike u ljetnim mjesecima. U osnovi, želite da ponuda vašeg proizvoda zadovolji nezadovoljenu potrebu za vašim potencijalnim kupcem .
Još jedna stvar koju valja razmotriti dok pregledavate ponudu proizvoda jest je li vaš proizvod ili usluga nešto što će potaknuti kupca da se vrati.
Postoji stara marketinška poruka koja navodi: "to košta 10 puta više novca za dobivanje novog klijenta nego zadržavanje postojećeg". Idealno je pronaći načine da neprestano vraćate svoje postojeće korisnike na ažuriranje usluga, napuniti, najnoviji proizvodi ... itd.
2) Možete li zaraditi novac?
Možda postoji mnogo ljudi koji žele ono što nudite, ali vaše poslovanje nije dobra ideja, osim ako nisu spremni i sposobni platiti za to. Mnoge obitelji bi htjele imati poslove za poslove ili domaćicu, ali mnogi ne mogu ili žele potrošiti novac na njega.
Kada utvrdite da postoji tržište za plaćanje, morate shvatiti što su spremni platiti i ako je dovoljno. Da biste započeli, morate izračunati troškove pružanja proizvoda ili usluge (potrošni materijal i troškovi opterećenja), kao i vrijednost vašeg vremena i zarade koju želite zaraditi da biste odredili što vam je potrebno naplatiti za zaradu. Dalje, morate saznati je li to cijena kupci i klijenti su spremni platiti.
Možda ćete otkriti da u početku brojevi ne funkcioniraju, ali ako ste spremni ocijeniti gdje postoje problemi i izvršiti potrebne promjene u vašem poslovanju, mnogo puta možete otkriti poslovni model koji će funkcionirati.
3) Koliko će konkurencija imati?
Natjecanje nije loše. Zapravo, to je dobra stvar, jer to je znak da postoji tržište za kupnju i novac. Ali, ako postoji velika konkurencija, morat ćete se boriti kako biste se mogli natjecati. U biti, morat ćete shvatiti kako privući ljude koji već kupuju s jednog mjesta na vašu tvrtku.
Kako biste privukli kupce i klijente na krcatom tržištu, morat ćete utvrditi svoju konkurentsku prednost , kako ste drugačiji i što bolje zadovoljiti potrebe tržišta od konkurencije. To počinje s istraživanjem tržišta kako bi se razumjelo što ljudi žele ili trebaju, a zatim određivanje vašeg jedinstvenog prijedloga za prodaju (USP) ili kako najbolje možete zadovoljiti potrebu tržišta.
zatim prepoznavanje određenog segmenta tržišta za ciljanje ili kako vaš proizvod ili uslugu bolje odgovara potrebama tržišta.
Postoji niz načina na koji se možete odvojiti od konkurencije. Možete ponuditi bolju cijenu, višu razinu usluge, bržu uslugu, više opcija ili manje mogućnosti (za lakši izbor) ili ciljati određeni segment tržišta. Na primjer, većina ljudi treba automobile, ali značajke i cijene određuju Hondu osim Porschea. Oba mogu dobiti ljude od mjesta A do mjesta B, ali svaki nudi jedinstvene prednosti (i nedostatke). Honda je pristupačna i pouzdana. Dok Porsche može biti pristupačan, zabavan i statusni simbol, skuplji su.
Imate osnovni pregled kako biste izvršili vlastitu studiju izvedivosti kako biste utvrdili je li vaša ideja za posao kod kuće dobra. Ako trebate više detalja, možete izraditi službenu studiju izvedivosti.
Ovaj je članak dio vodiča u 10 koraka o pokretanju kućnog poslovanja .