Što je vodstvo? I možete li naučiti biti dobar voditelj?
Što je vodstvo? Jednostavna definicija je da je vodstvo umjetnost motivacije skupine ljudi da djeluju prema postizanju zajedničkog cilja .
Ova definicija vodstva obuhvaća osnove da bude sposobna potaknuti druge i biti spremni na to. Učinkovito vodstvo temelji se na idejama (bilo izvorno ili posuđeno), ali neće se dogoditi osim ako se te ideje ne mogu prenijeti drugima na način koji ih dovodi dovoljno da djeluje kao vođa želi da djeluju.
Još jednostavnije, voditelj je inspiracija i voditelj akcije. On ili ona je osoba u skupini koja posjeduje kombinaciju osobnosti i sposobnosti vodstva koja tjera druge da žele slijediti svoj smjer.
Je li poslovno vodstvo samo o poboljšanju dna crta?
U poslovanju vodstvo je zavareno na performanse, a svaka definicija vodstva to mora uzeti u obzir. Iako se ne radi isključivo o dobiti , oni koji se smatraju učinkovitim vođama su oni koji povećavaju dno crte svoje tvrtke - do te mjere da ljudi s naslovima i odgovornostima vodstva često izbijaju ako njihovi napori ne zadovolje očekivanja dobitaka njihove odbore, višeg rukovodstva ili dioničara.
Kako bi dodatno zbunili definiciju vodstva, zamjenjujemo se terminima "vodstvo" i "menadžment", što se odnosi na upravljačku strukturu tvrtke kao svoje vodstvo ili na pojedince koji su zapravo rukovoditelji kao "vođe" različitih upravljačkih timova.
Ovo nije nužno loša stvar, ali vodstvo uključuje više. Da bi bio učinkovit, vođa sigurno mora upravljati resursima koji joj stoje na raspolaganju. No, vodstvo također uključuje komuniciranje, nadahnuće i nadzor - samo da navedemo još tri osnovne vještine koje vođa mora biti uspješan.
Je li voditelj rođen ili izrađen?
Iako postoje ljudi koji izgledaju prirodno obdareni s više sposobnosti vodstva od drugih, ljudi mogu naučiti postati čelnici poboljšanjem određenih vještina. (Pogledajte najbolji savjet o vođenju tvrtke i tajne uspjeha vodstva.)
Kao što kažem u 5 ključeva za vođenje malog poduzetništva , "Vodstvo je dobitna kombinacija osobnih osobina i sposobnosti da misli i djeluje kao vođa, kao osoba koja usmjerava aktivnosti drugih za dobro svih. biti vođa ... "Povijest je puna ljudi koji, bez prethodnog iskustva u rukovođenju, koraknu su u kriznim situacijama i nagovorili druge da slijede svoje predloženi put akcije.
Pišući u časopisu Forbes, Erika Andersen, autorica vodećih ljudi će slijediti , kaže, kao i većina stvari - sposobnost vodstva pada uz zvonastu krivulju. Dakle, činjenica je da većina ljudi koji započinju s malim urođenim sposobnostima vodstva mogu postati vrlo dobri, čak i veliki vođe (jesu li lideri rođeni ili stvoreni?)
Psihologija se danas slaže: Najbolje procjene koje nudi istraživanja su da je vodstvo oko jedne trećine rođene i dvije trećine je napravljeno, iako ima urođene kvalitete kao što su tvrdnje, ekstrovertirane, empatične i imaju stupanj društvene inteligencije koja omogućuje osobi da točno veličati društvene situacije i razumjeti društvene procese olakšava naučiti kako biti dobar vođa.
Evolucija voditelja - Steve Jobs
Steve Jobs je klasičan primjer nekoga tko vjerojatno nije rođen da bude vođa. Nakon što je 1976. godine pokrenuo Apple Computer iz svoje garaže, otkazao ga je upravni odbor 1985. godine kada je tvrtka bila pod jakom konkurencijom i nije se složio s CEO-om o budućem smjeru poslovanja. Nakon osnivanja Pixar Animation Studios i NeXT Računala, 1997. godine Apple je postao CEO i nastavio razvijati revolucionarni iPod, iPhone i mnoge druge proizvode.
Prema svim računima, Steve Jobs bio je vrlo živahni genij koji je rano u svojoj karijeri rutinski vikao zaposlenicima, suradnicima, partnerima i dobavljačima. Prema nekim bivšim zaposlenicima Applea i NeXT-a, bio je netolerantan na sve što je smatrao neuspjehom, a njegovi prljavi tirades bili su legenda.
Vjeruje se da je bio brutalno iskren prema drugima i da su njihovi osjećaji nevažni. Nije proveo formalne kritike s zaposlenicima i bio je vrlo štedljiv sa zahvalom za dobro obavljen posao.
Međutim, prema najnovijim biografijama dok je sazrio, njegov stil menadžmenta počeo se pomaknuti i počeo je umjeravati neke od njegovih negativnijih osobina i imati više suosjećanja za druge, shvaćajući da ljudi imaju granice. Možda zato što je godinama odvojen od svoje kćeri, pokušao je postati likom oca svojim zaposlenicima i razvio osjećaj ravnoteže između posla i života . Prilikom povratka u Apple, bio je prisiljen smanjiti broj osoblja i bio je citirao kako je izrazio zabrinutost za obitelji zaposlenika koji su bili otpušteni.
Poznati citati Steve Jobs:
"Biti najbogatiji muškarac na groblju nije mi važan. Ležatići noću govoreći da smo učinili nešto divno, to je ono što mi je važno."
" Inovacija razlikuje između vođe i sljedbenika."
"Budite mjerila kvalitete. Neki ljudi nisu navikli na okolinu u kojoj se očekuje izvrsnost".
"Želim se zabavljati u svemiru."
Više perspektiva i definicija vodstva potražite u Poslovnim navodima o vodstvu.