Četiri najčešća neprofitna pogreška pri pokretanju

Dovoljno je teško pokrenuti neprofitnu organizaciju. Nemojte napraviti ove pogreške.

Ako želite riješiti društveni problem pokretanjem nove neprofitne organizacije, preporučujemo da se zaustavite i ponovno razmotrite.

Pokretanje neprofitne organizacije je složeno, s mnogo pogrešnih koraka u bilo kojem trenutku. Izlazak iz ničega na održiv i financijski zdravi neprofitni sektor nije za plašljiva.

Razumijete li što je neprofitna organizacija? Na primjer, postoje mnoge vrste neprofitnih organizacija , ali organizacija 501 (c) (3) (javna dobrotvorna udruga) je ono što obično mislimo kada se odlučimo riješiti neki društveni problem.

To su grupe koje obrazuju, liječe, zagovaraju, ublažavaju ili okupljaju ljude određene vjere. Oni su "dobrotvorne neprofitne organizacije" i primaju poseban tretman od IRS-a, kao što su mogućnosti pružanja poreznih olakšica svojim donatorima i oslobođenja od mnogih saveznih i državnih poreza .

Razumijete li kako je dobrotvorna neprofitna organizacija različita od neprofitne organizacije ? Na primjer, posao ostvaruje dobit. Dobit je razlog postojanja. No, dobrotvorne neprofitne organizacije prvo vode društvenu misiju, a svi prihodi dolaze do te misije. Za neprofitno poslovanje u vlasništvu je netko, bilo osoba ili dioničari. Nitko ne pripada dobrotvornoj neprofitnoj organizaciji. Odgovara javnosti i postoji za opće dobro.

U SAD-u ima više od milijun javnih dobrotvornih udruga, ali kao i kod malih poduzeća, mnogi ne uspijevaju napredovati.

Samo strpljenje o uzroku neće biti dovoljno.

Neprofitne organizacije zahtijevaju jednako toliko predviđanja i znanja o vođenju organizacije kao i bilo koji neprofitni posao.

Ovdje su najčešći pogreške neprofitnih osnivača napraviti. Izbjegavajte ih, i samo biste mogli biti odlični početak.

1. Loše istraživanje i planiranje

Nedostatak poslovnog plana je jedna od najčešćih pogrešaka koje pokrenu neprofitne organizacije.

U svom entuzijazmu da rade dobro, mnogi osnivači neprofitnih organizacija zaboravljaju da je neprofitna vrsta poslovanja. Tvrtke imaju poslovne planove u ruci prije pokretanja. Poslovni plan uključuje procjenu konkurentnog okruženja, izvore financiranja, potencijalne proizvode ili usluge koje treba ponuditi i kome, te procjenu potreba.

2. Nedostatak financijskih znanja

Zatvori nedostatak planiranja nerealno je očekivanje o financiranju neprofitne organizacije za pokretanje. Mnogi osnivači ne predviđaju što će koštati da započnu svoje neprofitne organizacije, a mnogo manje imaju pojma o tome gdje da dobiju sredstva.

Svako neprofitno pokretanje zahtijeva plan financiranja, mora odlučiti hoće li naplatiti naknadu za svoje usluge , a trebao bi postaviti odgovarajući sustav financijske dokumentacije. Neprofitna organizacija sa slabim financiranjem na početku vjerojatno se neće održati dovoljno dugo da dobije snažan program prikupljanja sredstava.

3. Razmišljanje je lakše započeti neprofitnu nego što jest

Teže je započeti neprofitna organizacija nego što većina ljudi misli.

Postupak uključivanja na državnoj razini, a zatim prijave za izuzeće statusa s IRS-om podrazumijeva brojne korake. Muka nije dovoljna. Hard-nosed realizam o tome što je uključeno i vrijeme koje je potrebno za postizanje uspjeha bit će važnije za dugo vući.

4. Ne izgraditi učinkovitu zajednicu

Ako postoji jedna stvar koja bi mogla napraviti ili slomiti vašu novu neprofitnu organizaciju, ne bi moglo biti sastavljanje aktivne ploče. Vaši prvi članovi uprave predstavljaju vaš "krug utjecaja". Oni bi trebali biti ljudi koji imaju resurse, utjecaj i mnogo drugih kontakata . Vaši članovi odbora trebaju vjerovati u misiju svoje organizacije i biti spremni prodati tu misiju drugima.

Trebali bi moći otvoriti vrata za vas.

Što kažu stručnjaci

Pitao sam nekoliko stručnjaka o pogreškama koje vide neprofitne startupove i kako ih izbjeći: