Vodič za razumijevanje i upotrebu omjera ukupnog prometa sredstava

Računari i analitičari koriste razne omjere prometa kako bi procijenili zdravlje neke tvrtke u usporedbi s vlastitim performansama tijekom vremena i njegovu učinkovitost protiv svojih konkurenata i unutar svoje industrije. Omjeri prometa obuhvaćaju upotrebu cjelokupnog iznosa dobiti i gubitka, kao što je neto prodaja i podjele prema prosječnoj bilanci određene vrste imovine.

Ukupni omjer prometa imovine koristi neto prodaju i prosječnu ukupnu imovinu za mjerenje sposobnosti tvrtke da učinkovito koristi svoju imovinu za generiranje prodaje.

Jednostavno rečeno, tvrtka s višim omjerom ukupnog prometa imovine smatra se bolje zarađivanjem putem inteligentne i učinkovite upotrebe svoje imovine.

Ukupni omjer prometa imovine uzima u obzir ukupnu aktivu, uključujući i tekuću i fiksnu. Kratkotrajna imovina uključuje novac, zalihe i potraživanja , dok dugotrajna imovina uključuje imovinu i opremu.

Izračunavanje omjera ukupnog prometa aktive

Da biste izračunali omjer ukupnog prometa imovine tvrtke, prikupite godišnju neto prodaju tvrtke iz svog računa dobiti i gubitka i prosječnu ukupnu imovinu iz bilance. Umetnite te brojeve u jednadžbu na sljedeći način:

Godišnja neto prodaja / 12-mjesečna prosječna ukupna imovina = broj okretaja imovine za 12-mjesečno razdoblje.

Da biste tumačili taj rezultat, imajte na umu da je manji ukupni omjer prometa imovine, što je manje vremena imovine pretvoreno u usporedbi s istim omjerima pomoću povijesnih podataka za tvrtku, industriju ili partnere tvrtke, a vjerojatno je tromljište tvrtke prodajni.

Rezultat višeg omjera podrazumijeva da poslovanje doživljava potencijalno veću prodaju i ostvaruje veći prihod od prodaje po dolaru imovine.

Tumačenje rezultata

Navodi postaju korisni samo u usporedbi s istim omjerom iz drugog vremenskog razdoblja za istu tvrtku, drugu sličnu tvrtku u istom poslovnom sektoru ili prosječnom omjeru grupe poduzeća u istoj industriji.

Kada se uspoređujete ukupni omjer prometa imovine od dvije različite tvrtke, pobrinite se da tvrtke stvarno budu slične s obzirom na strukturu troškova, robu ili usluge proizvedene i pružene, veličinu prihoda, geografsku lokaciju i druge čimbenike. Na primjer, uspoređivanje omjera za maloprodajnu odjeću s tvrtkom u automobilskoj industriji govori vrlo malo, jer troškovi, vrste i iznosi sredstava koja se koriste za svaku tvrtku variraju toliko od drugih.

Neki Scenariji

Rezultat niskog omjera može ukazivati ​​na to da tvrtka doživljava unutarnje ili vanjske događaje koji su uzrokovali pad prodaje. Tvrtka također može držati zastarjeli inventar koji se ne kreće, ili ne prodaje dovoljno brzo kroz inventar. Tvrtka može imati veliku potraživanja od salda, s malim brojem kupaca koji plaćaju predujam i previše kasnijih plaćanja. Nematerijalna imovina, poput imovine ili opreme, može sjediti neiskorišteno umjesto da stvara više robe za prodaju.

Ako omjer ukupnog prometa imovine tvrtke ne odgovara ostalim tvrtkama u istom sektoru, menadžment može razmotriti odlaganje novih nabava imovine kao što je dodatna oprema ili prošireni objekti. Može također ograničiti kupnju inventara samo na ono što je odmah potrebno, razmotriti konsolidaciju ili zatvaranje nedovoljno iskorištenih objekata ili trgovina ili učinkovitije iskoristiti svoju prodajnu snagu.

Ako je ukupni promet imovine tvrtke izvrstan u usporedbi s njegovim povijesnim podacima i industrijskim podacima, to bi moglo značiti da tvrtka postaje bolja nego što je nekad bila, i bolje od svojih vršnjaka, da iskorištava svu svoju imovinu da stvori sveobuhvatnu imovinu, povećanje razine prodaje.