financijski
Prva funkcija koju imate u svom novom nastojanju je ulagač u vaše poslovanje. Potrebno je financijski ulagati s inicijalnom franšiznom naknadom, ali isto tako budite spremni platiti sve dodatne troškove koji su potrebni za pokretanje poslovanja, kao što su troškovi opreme.
Također, u tijeku će biti naknade za naknade koje ćete morati platiti, a vjerojatno i naknada za oglašavanje (ponekad se zove naknada za marku).
Vrijeme
Drugo, morat ćete biti sigurni da možete uložiti odgovarajuću količinu vremena u posao. Iako je sustav u osnovi postavljen u franšizi, i dalje ćete morati provesti dodatno vrijeme učenja kako funkcionira sustav. Franšizodavac obično nudi obuku i kontinuiranu podršku, dakle stalna plaćanja naknade. Kao i bilo što drugo, kada znate ins i out sustava, vrijeme ulaganja nešto pada.
Vodstvo i partnerstvo
Jedna od najvažnijih vještina koje morate posjedovati kao franšiza je sposobnost da budete proaktivni i poduzmite inicijativu. Trebali biste biti u stanju preuzeti ulogu voditelja i biti spremni i sposobni naučiti nove vještine.
Također, naravno, trebate biti u stanju i spremni slijediti standarde sustava. U osnovi ste preuzeli ulogu partnera s franšizodavcem, a potpisivanjem franšiznog ugovora dogovorite se da ispunite četiri glavne odgovornosti za uspjeh cjelokupnog franšiznog sustava:
- Zaštita franšiznog branda djelovanjem franšize u skladu s operativnim standardima sustava.
- Izgraditi snažnu i lojalnu bazu kupaca nudeći samo odobrene proizvode i usluge i pružajući vrhunsku uslugu korisnicima.
- Kako bi se osiguralo da su svi zaposlenici pravilno osposobljeni, a franšiza je u svakom trenutku pravilno zaposleno.
- Oglašavati i promovirati franšizu i odobrene proizvode i usluge sukladno smjernicama franšizodavca.
Stoga biste trebali moći raditi zajedno, dijeliti ideje i riješiti probleme zajedno. Možda ćete primijetiti nešto što franšizodavac nije bio svjestan budući da ste mnogo bliži poslovanju. Franšizodavac bi vjerojatno cijenio vaše dovođenje zabrinutosti ili neusklađenosti sa stolom, pogotovo ako nudite moguća rješenja.
Na primjer, možete doći do sjajne nove ideje koju biste htjeli implementirati na vašem franšiznom mjestu. Franšizodavac treba imati protokol na kojemu se može dogovoriti da se pilot-testirati vašu ideju na vašem mjestu prije nego što franšizodavac odluči hoće li ga ugasiti na cijelom sustavu.
Komunikacija
Uz sve odgovornosti koje franšize drži, komunikacijske i organizacijske vještine ključne su sposobnosti za posjedovanje franšize.
Morate biti sigurni da razumijete kako funkcionira cijeli sustav i da se ne bojte postavljati pitanja franšize . Posebno je važno komunicirati s franšizodavcem sve što primijetite da vam se ne čini ispravno.
Također biste trebali redovito izvještavati franšizodavca o prodaji i troškovima te pružiti dokumentaciju koja pokazuje da zadovoljavate uvjete oglašavanja franšize.
Isto tako, morat ćete biti u stanju učinkovito komunicirati s klijentima, zaposlenicima, dobavljačima i drugim poslovnim kontaktima.
Nadalje, može biti vrlo korisno da se redovito povezuje s drugim franšizistima. Pomoću nje možete lakše upravljati svojim poslovanjem ako dijelite ideje i rješenja s problemima s kojima se susreću drugi u istom kapacitetu.
Organizacija
U svojoj ulozi franšize , trebali biste biti spremni nositi mnogo šešira. Prilikom poslovanja, najvjerojatnije ćete morati upravljati svim dnevnim operacijama uključenim u poslovanje, uključujući naručivanje potrošnog materijala, sastanak s kupcima i dobavljačima, pripremu plaća, rješavanje odstupanja itd. Ovo su samo neki od vaših "pod- uloge "ovisno o vrsti tvrtke koju izvodite. Bitno je biti u mogućnosti organizirati sve svoje odgovornosti kako bi sve postiglo točno i pravodobno.
Zaključno, sve dok razumijete svoju ulogu franšize i poduzmite sve napore kako biste ga temeljito obavili, trebali biste moći upravljati uspješnom franšizom .