Studija slučaja - 2012 crvena, bijela i plava američka Airlinesa

Nagradu American Airlinesa - Wining "Znamo zašto Fly" Re-Brand

Promjena je u zraku. © 2012 American Airlines

America Airlines želi putnike da znaju da nisu iste zrakoplovne kompanije prije 2011. godine, kada su na nebu postavili 550 novih zrakoplova. Starenje flota je zamijenjeno i uključuje dva nova 770-300 aviona. Za prijenos ove poruke potrošačima, prema Kantar Mediau, u 2012. godini potrošeno je oko 40 milijuna dolara za oglašavanje.

Da bi se postigle promjene u dizajnu koje predstavljaju nove zrakoplovne tvrtke , American Airlines je radio s tvrtkom FutureBrand.

A agencija za oglašavanje Mccann Worldgroup stvorila je prvo televizijsko oglašavanje, a spot za 60 sekundi pod naslovom Promjena je u zraku. Komercijalno je zadivljujuće, glas Jon Moya iz Mad Men slave je snažna značajka. Na bočnoj traci ovdje je da je lik Don Draper, kojeg glumi Jon Hamm, često težio televiziji da osvoji veliki račun poput American Airlinesa. Također je intrigantna činjenica da je Jon Hamm česta letač na American Airlinesu.

No, to je vizualizacija koja prisiljavaju gledatelje da gledaju komercijalnu, kao što bi trebali. Kamere se spuštaju i zatvaraju na niz ljudi koji su uznemireni od onoga što ih trenutno zauzima i gledaju u nebo. Jedan za drugom, konobarica, tip smeđeg snijega iz vozila, trenirajući nogometaš, kolega čišćenje bazena i nezaboravan dječak na biciklu reagiraju na gledanje novog zrakoplova American Airlinesa - s novim oznakama s novim markama - letjeti iznad glave.

Tim za oglašavanje tvrtke American Airlines bio je odlučan vratiti čudo putovanja zrakoplovom - i čini se da su uspješno prenijeli taj osjećaj čuđenja u svoj prvi reklame nove kampanje, što pokazuje ovaj video isječak iz FutureBrand.

Globalni časnik strategije Daryl Lee navodno je rekao AdvertisingAgeu da,

"Tako smo zaboravljivi činjenicom da možemo prijeći na avion i kretati se bilo gdje u svijetu kad god hoćemo. Željeli smo donijeti ono čuđenje, to je čimbenik."

Oglasna kampanja započinje s velikim naglaskom na izgradnji svijesti o novom izgledu logotipa. Od ove zadivljujuće baze, iterations marke dovode se u tisak, digitalni, televizijski, društvene medije i novu liniju oznaka.

Poznati AA je otišao iz repne krila, logotip koji je American Airlines posjedovao od 1968. Novi logotipi zrakoplova su hrabriji nego ikad, a oni su brutalno crvene, bijele i plave , ukazujući na američku zastavu . Namjera American Airlinesa je signalizirati ljudima, gdje god se na svijetu zrakoplovi spustili, da je riječ o američkom zrakoplovu. Domoljubne teme ojačaju u prisutnosti American Airlinesa, a čak se pojavljuju i kao orao unutar crveno-plave trake za novi simbol leta. American Airlines odluči ne prisustvovati bilo kakvim preostalim antiameričkim sentimentima koji se očituju u razvijenim i nedovoljno razvijenim zemljama širom svijeta.

Ova reklamna kampanja nije prvi od marketinških napora tvrtke American Airlines da bude dobro prihvaćen od strane javnosti. U jesen 2004. godine, American Airlines pokrenuo je kampanju poznatu pod nazivom We Know Why You Fly .

Debitirao je mnogo međunarodne i domaće pažnje i kreativnih nagrada, uključujući Lion iz Cannesa s 55. Cannes International Advertising Festivala 2008. godine. Cannes se smatra najprestižnijim oglašivačkim natjecanjima na svijetu.

U 2011. godini American Airlines je potrošio oko 70 milijuna dolara za oglašavanje. Činjenica koja postaje još zanimljivija s obzirom na to da popis najboljih 100 vodećih nacionalnih oglašavača koje je izradio Ad Ageov podatkovni centar ne sadrži nijednu zračnu liniju. Bez obzira na to što rade ostali letači, vrijeme je bilo da American Airlines ima značajnu promjenu i snažnu poruku da je povratak bolji nego ikad.

Reklamna kampanja bila je promocija promjena za American Airlines i odlučno je završila vezu s 45-godišnjom markom.

Potrošači gotovo uvijek prosvjeduju zbog promjena u ikonografskim markama - razmotrite Gap, FedEx, Starbucks , Coca-Cola i slično - ali potrošači na kraju, gotovo uvijek dolaze uokolo. To je naročito kad je promjena odgođena i kada su promjene koje su ukusno ažurirane. Tvrtke poput Starbucksa i Coca-Cole postale su sposobne uključivati ​​potrošače u ranim fazama promjena planova, tako da su promjene lakše upoznate s javnošću.