Omiljeni intervju pitanja neprofitnih poslodavaca

Jeste li spremni za ova pitanja?

Jesu li intervju pitanja različita za ljude koji se prijavljuju za neprofitne poslove?

Vjerojatno će kandidati čuti prilično slična pitanja od poslodavaca, bilo za profit ili neprofitnu, već i drugi mogu biti različiti.

Na primjer, dok izjave o misiji postoje za tvrtke, vjerojatno će ih ozbiljnije shvatiti neprofitne organizacije. Misija je sve za ljubav. Ako ne znate što je ta misija, vjerojatno će vam biti otpisani neprofitni anketari.

Odlučio sam postaviti nekoliko neprofitnih stručnjaka na pitanja koja im se sviđaju postavljati neprofitne kandidate za posao.

Dobio sam puno odgovora, od očitih do neočekivanih. Ali pitanja koja ti stručnjaci žele tražiti od kandidata za posao pokazuju ono što neprofitni poslodavci misle da je važno, a koja će im pitanja pomoći da dođu do srca jesu li kandidat dobro uklopljeni.

Jeste li spremni za ova pitanja?

"Kao neprofitni kandidat za posao često me pitaju: 'Gdje se vidite za pet godina?' Također tražim od kandidata, da dobijem osjećaj njihove vizije i koliko čvrsto vežu svoje vrijednosti onima organizacije. "
Stephanie Barnhizer, SEEDS RAP na Sveučilištu Colorado u Boulderu

"Ako biste napustili svog trenutnog poslodavca, što bi vaš nadglednik i vaši vršnjaci rekli o vama nakon što ste nestali?"
John E. Vitali, Brooklyn Public Library

"Pitanja koja bih predstavljala jedinstvena su za položaj neprofitnog vođe, kao što su izvršni direktor ili izvršni direktor, VP razvoj, itd., A uključuju:

Allison Black Cornelius, strategije Blackfisha

"" Što tražiš u novom položaju koji nisi imao u svom prethodnom poslu? " Mislim da je ovo važno znati jer ako pružate ono što traži podnositelj zahtjeva, imat ćete mnogo veće šanse da ih zadržite duže vrijeme, a također vam omogućuje da znate što im je važno. "
Joseph Mayerhoff , Neighborhood Networks New York Consortium i Grant Writer

"Opišite svoju strast za našu misiju ."
Paul Konigstein, Metropolitan Opera u New Yorku

"Obavještavam kandidata da je razgovor razgovor i njegova prilika za sjajem. Ako kandidat intervjuira osoblje reda, pitam ono što aktivira želju da pomogne u neprofitnoj organizaciji?

"Za programske menadžere, zamolim ih da daju svoj najbolji primjer okupljanja vojnika da ide" iznad i izvan nje ".

"Za časnike, pitala sam: (1) Koliko je važna kulturna osjetljivost za vas kao izvršnog časnika? (2) Daj mi dva postignuća koja vam mogu biti pripisani bivšim kolegama i zaposlenicima: Carlos M. Zepeda, MPM, Organizacijsko upravljanje savjetnici

"Postavljam ista pitanja koja bih postavio da li se kandidat prijavljuje za posao u privatnom sektoru. Zapravo, najbolji rezultati dolazili su od prihvaćanja odluka koje sam napravio u prijelazu kandidata iz tvrtke Fortune 500 na našu malu neprofitnu organizaciju.

Naučio sam da pitanja o misiji i strasti ne uvijek prevode u dobru izvedbu. " Claudia Freed, Educational Assistance Ltd

Na primjer, za stručnjaka za baze podataka, ja uvijek pitam: "Koja su dva ili tri stvari koje biste promijenili u odnosu na [proizvod X]?" - X je bilo koji donatorski softver koji osoba tvrdi Odgovore mi puno kažu o dubini znanja i kakve stvari joj smetaju!

"Za obrambene odvjetnike, uvijek se pitam:" Opišite mi - bez korištenja imena ili drugih detalja za identifikaciju - najtežoj želji koju ste ikada proveli i recite mi što je izazovno od većine.

"Jedno korisno korisno sveobuhvatno pitanje (posebno za manje, manje vidljive organizacije) je:" Prije nego ste se odlučili prijaviti za ovaj posao ovdje u XYZ, što ste čuli o nama? " To je sasvim u redu ako kandidat nikada nije čuo za XYZ - to je sve u tome kako ona okvira svoje otkriće. Susan Ruderman, Boston područje filantropija konzultant.

"Uživam u korištenju priče o pitanju gdje je donator jako uznemiren, a zatim se traži da riješi problem." ići dalje i dalje kako bi donator bio sretan ? Je li važno koliko je velika donacija, a veličina donacije mijenja način na koji riješe problem? "
Kyle Buchmann, Zaklada UW-Eau Claire, Wisconsin

"Pitam kako podnositelj zahtjeva može pomoći organizaciji da postigne svoje ciljeve, ne očekujem da će to biti njihov posao iz snova i da me ne zanima imaju li 'strast' za uzrok - oni bi trebali imati strast za svoju ulogu - ED, razvoj, marketing, itd. Oni mogu naučiti pitanja organizacije puno lakše nego što mogu naučiti kako biti dobri izvršni, ili prikupljanje sredstava ili marketer. Više mi se zanima zašto to žele raditi, nego zašto želio bi raditi za tu organizaciju. "
David M. Patt, CAE, Izvršni menadžment udruge