Koji metrike opskrbnog lanca su za mene?

Život je poput kutija metrike opskrbnog lanca.

Obično kad odaberem slike da idem sa svojim člancima, pucaj za nešto što je smiješno ili privlačno . Ali u ovom slučaju, grafika je na licu mjesta. Postoji toliko mnogo verzija mjernih podataka i toliko mnogo načina kako ih križati i kockati. To može biti neodoljiv. Metrikti su ovdje kako bi pomogli, a ne omogućiti paralizu analizom.

U današnjem svijetu, s obzirom na to da svaka tvrtka mora mjeriti njegovu izvedbu i unutar univerzuma mjera opskrbnog lanca , možete pronaći alat koji je ključno za to.

No koje mjerne podatke trebate mjeriti? Što oni znače? A kako ih možete upotrijebiti za poboljšanje izvedbe vaše tvrtke.

Svaki mjerni podatak daje malo drugačiji prikaz vašeg opskrbnog lanca i vaše tvrtke. U konačnici, na vama je da odredite koji mjerni podaci opskrbnog lanca su važni i kako će se oni koristiti. Mnoge tvrtke koriste metrike opskrbnog lanca koje mogu biti lako izračunati, ali ne pomažu u poboljšanju pogona. A neke tvrtke koriste različite ponekad složene mjerne podatke koji možda ne govore ništa korisnim.

Kada pokušavate odlučiti koje mjerne podatke želite usredotočiti, razmotrite sljedeće:

Je li lako razumjeti? - Metrika treba razumjeti lako, bez previše studija. Je li lako razumjeti što mjera zapravo mjeri? Na primjer, to je na vrijeme isporuka od vas do vašeg kupca ili vašeg dobavljača za vas?

Je li podatak pogonjen? - Mjerni podaci opskrbnog lanca trebaju se temeljiti na objektivnoj vrijednosti pa čak i ako je metrička vrijednost jednostavna kao crveno / žuto / zeleno - temelji se na čvrstim podacima.

Mjeri li ono što je važno? - Neki mjerni podaci mogu izgledati kritično, ali prije nego što se implementiraju mjerni podaci, oni bi trebali biti provjereni prema potrebama vaše tvrtke. Trošak robe metrike ne mora biti značajan timu za skladištenje.

Je li moguće djelovati? - Mjerni podaci trebaju identificirati i učiniti vašu tvrtku poduzeti korektivne radnje, ako je potrebno.

Na primjer, ako mjerni podatak prikazuje broj obrađenih narudžbi dnevno, taj se mjerni podatak treba mjeriti prema cilju i prepoznati korektivnu radnju, kao što je povećanje broja obrađenih.

Jesu li mjerni podaci lako prikupljivi? - Je li vaša tvrtka odabrala složene mjerne podatke o performansama koje su vrlo dugotrajne za prikupljanje i koje zahtijevaju da se pripremi osoblje? Izbjegavajte ove vrste mjernih podataka i olakšajte prikupljanje podataka koji se lako mogu izdati iz vašeg sustava planiranja resursa materijala ili drugih baza podataka.

A kad razmišljate o mjernim mjerama izvedbe lanca opskrbe, razmislite o vremenu, troškovima i kvaliteti.

Vrijeme - kada tvrtke gledaju na odabir metrike izvedbe opskrbnog lanca, obično će ispitati one metrike koji se odnose na vrijeme, jer se lako izračunavaju, lako razumiju i jasno pokazuju operativnu učinkovitost. Mjerni podaci koji izražavaju razinu isporuka na vrijeme, vremenske potvrde, vrijeme za obradu narudžbenica i vrijeme za izvršavanje narudžbe jasne su mjere vremenski određenih mjernih podataka.

Trošak - mjerni podaci utemeljeni na troškovima mogu pomoći vašoj tvrtki poboljšati margine i cjelokupnu dno crta. Mjerni podaci koji se temelje na troškovima mogu utvrditi gdje se u poslovanju mogu napraviti poboljšanja.

Troškovi nošenja inventara popularni su troškovni mjerni podaci koji tvrtkama pomažu otkriti ukupni trošak vlasništva nad svojim proizvodima. Mjerni podaci koji se temelje na troškovima mogu vam pomoći utvrditi gdje možete izvršiti izmjene kako biste poboljšali novčani tijek i povećali profitabilnost vaše tvrtke.

Kvaliteta - za tvrtke koje žele poboljšati zadovoljstvo korisnika, važni su mjerni podaci opskrbnog lanca usmjereni na kvalitetu (zajedno s mjerenjima na vrijeme i troškovima). Iako su mjerni podaci oko vremena isporuke važni za službu korisnicima, poboljšanja kvalitete proizvoda mogu značajno poboljšati zadovoljstvo korisnika. Razumijevanje specifikacija vašeg klijenta i ispunjavanje njihovih očekivanja pomaže smanjiti povrat korisnika i povećati povjerenje korisnika u vaše sposobnosti.

Mjerni podaci opskrbnog lanca trebaju se lako prikupljati , pružiti korisne informacije koje pomažu poboljšanju učinkovitosti i zadovoljstvu korisnika .