Kako upravljati vašom narudžbom i troškovima postavljanja

Koliko košta vašu tvrtku da naredi?

Postoji niz troškova koji čine ukupne troškove zaliha za tvrtku. Jedan od tih troškova je troškovi nošenja koji tvrtka troši dok je materijal u skladištu, ali postoje i drugi troškovi kao što su troškovi narudžbe i postavljanja.

Troškovi narudžbe uključuju troškove koji se odnose na stavljanje narudžbe za količinu materijala, ali to ne uključuje stvarno trošak samog materijala.

Troškovi postavljanja nastaju kada se proizvodnja ili linija montaže mijenjaju, na primjer kada proizvodni odjel mora mijenjati opremu za drugi proizvod ili dio koji će biti proizveden.

Troškovi narudžbe

Kada materijal poslovnih narudžbi ima troškove povezane s postupkom. Trošak se sastoji od dvije komponente; fiksni trošak i varijabilni trošak . Fiksni trošak ostaje isti za bilo koju narudžbu koju tvrtka postavlja prodavaču.

Ova vrsta fiksnih troškova uključuje troškove objekata tvrtke i troškove održavanja računalnog sustava koji se koristi za obradu narudžbenica . Ti će troškovi ostati isti ako se izvrši jedna ili više tisuća narudžbi.

Druga komponenta troškovnih troškova uključuje varijabilne troškove. Ti se troškovi razlikuju ovisno o broju narudžbenica koje se obrađuju.

Varijabilni troškovi mogu biti značajni i uključuju troškove pripreme nabavnog zahtjeva, troškovima stvaranja narudžbenice, troškovima pregleda razine zaliha, troškovima primanja i provjere stavki pošiljke od dobavljača te troškova nastale pri pripremi i obradi uplata isporučitelju u trenutku primitka fakture.

Troškovi narudžbe često zanemaruju tvrtke jer percipiraju radnje zaposlenika, kao što su provjera inventara ili testiranje kvalitete ulaznih materijala, kao dio normalne funkcije zaposlenika.

Međutim, prilikom izračunavanja troškova naručivanja stavki, često je iznenađenje tvrtkama kada saznaju koliko zapravo košta da se na njihovom skladištu nalazi materijal kupljen i dostupan.

Tvrtke često zaboravljaju da su troškovi daleko više za stvaranje deset narudžbi za pet stavki svaki od dobavljača od jednog reda od pedeset.

Troškovi postavljanja

Tvrtkama je lakše razumjeti i cijeniti troškove uključene u proizvodnju od troškova naručivanja materijala od dobavljača.

Proizvodne tvrtke često su previše svjesne troškova promjene proizvodne linije od stvaranja jedne stavke do stvaranja drugog. Često se raspravlja i analizira najbolji način za smanjenje vremena i troškova promjene proizvodnje na radionici. No, s troškovima postavljanja još postoje dva komponenta troškova; fiksne i varijabilne.

U postavljanju proizvodnje fiksni troškovi će uključivati ​​troškove kapitalne opreme koja se koristi za uklanjanje proizvodne linije koja se koristi za stare artikle i postavljanje stroja za nove artikle.

Varijabilni troškovi u postavljanju proizvodnje uključuju troškove osoblja u prebacivanju proizvodnje, kao i potrošni materijal koji se koristi za suzbijanje i postavljanje. Što je proizvodnja suvišena i potrebna je postavka, viši su varijabilni troškovi.

Troškovi i trošak narudžbe

Kada se tvrtka bavi svojim ukupnim troškovima, trebali bi pregledati troškove nošenja inventara u odnosu na troškove naručivanja materijala od dobavljača.

Jasno je da su troškovi narudžbe vrlo visoki ako se naredi mali broj artikala, dok su troškovi nošenja znatno niži kada je inventar u skladištu vrlo nizak.

Ukupni trošak inventara sastoji se od dva troška, ​​nošenja troškova i troškova narudžbe, te u određenoj točki postoji optimalna veličina redoslijeda gdje su ukupni troškovi u najmanjoj mjeri. Nakon te točke, obično kada nema većih prednosti u većim narudžbama, zbog fiksnih troškova kupnje, troškovi nošenja dodatnih zaliha i dalje rastu, čime je ukupni trošak zaliha sve veći.

Više o logistici skladišta

Ažurirano od strane Gary Marion, stručnjaka za opskrbni lanac.