Donacija jednaka financijskoj stabilnosti u dobrim vremenima i lošim
Ako je vaša neprofitna organizacija kao i većina, pod toliko je pritiska da generirate sredstva za tekuće poslove da je pomisao o prikupljanju novca za vašu potporu "luksuz" preostao još jedan dan ili godinu dana.
Međutim, kada dođe do sljedećeg gospodarskog usporavanja , dobrotvorne organizacije koje su stavile nagrade za podizanje darova za darove mogu voziti oluju u stilu. Godišnja kamata iz dotacija može značiti razliku između preživljavanja ili zatvaranja vrata.
Vjerojatno ste vi i vaši članovi uprave izjednačili dotacija s velikim institucijama kao što su Ivy League koledži i sveučilišta, koji su milijarde zaraženi.
Istina, ipak je da prikupljanje sredstava za darivanje ne mora biti samo za one elitne neprofitne organizacije. Svaka organizacija može i treba ozbiljno razmotriti podizanje sredstava.
Za one koji nisu upoznati sa sredstvima i kako rade, razmislite o daru kao štedni račun koji se nikad ne može dotaknuti.
Može se koristiti samo godišnja kamata iz fonda, ili u nekim slučajevima samo dio godišnje kamate. Ta trajna štednja može olakšati financijski teret tijekom teških trenutaka i pomoći organizaciji da napreduje tijekom naprednijih vremena.
Nema razloga za odgodu prikupljanja sredstava za početak ili izgradnju vašeg zaduženja. Ali nemojte ići nakon novčića i dime. Usredotočite se na darove od pet, šest i sedam likova i oba darovitih darova i planiranih darova .
Ako samo započnete s izgradnjom određenog iznosa, ostvarite svoj cilj, barem tri puta više od vašeg godišnjeg operativnog proračuna.
Kako započeti
1. Dajte ključnim dionicima razumijevanje i vrijednost donacije.
Prodajte ploču . Pokažite im primjere drugih neprofitnih organizacija koje su stvorile velike izdatke.
Objasnite pozitivan utjecaj tih sredstava na ljude i programe. Donesite savjetnika koji može govoriti o važnosti sredstava i analizirati je li vaša organizacija spremna i sposobna podići sredstva novca.
2. Dajte svoj odbor da odobri pravila koja daju prednost prioritetu.
Mnoge zajednice donose odluke vezane uz politiku kao što su "sve neograničene ostavštine izdvojene za sredstva" ili "bilo koja godišnja sredstva primljena tijekom tekuće fiskalne godine koja premašuje $ X moraju biti dodijeljena".
3. Uključite kvantitativne ciljeve i ciljeve u svoje godišnje planove za prikupljanje sredstava, kao što su:
- Utvrditi ne manje od XX perspektiva koji su sposobni uspostaviti imenovana sredstva.
- Pozvati i obrađivati odnose s ne manje od XX izgleda za stvaranje imenovanih sredstava.
- Koordinirati jedan poseban događaj tijekom fiskalne godine koji može hraniti darove.
4. Uspostaviti odbor za darivanje.
Započnite s uključivanjem ključnih pojedinaca poput članova odbora i financijski sposobnih donatora kako biste pomogli u upravljanju i promicanju podrške vašeg zaduženja. Taj odbor može identificirati izglede za darovništvo, razviti odnose, pomoći u pozivima za pozivanje i još mnogo toga. Odbor također može prepoznati i upravljati ljudima koji osnivaju imenovana sredstva.
5. Razviti marketinške materijale za pozive licem u lice.
Možete stvoriti jeftine brošure za uvođenje darovitih darovnih mogućnosti donatorima. Ti materijali trebaju uključivati:
- kakav je dotok i kako djeluje
- izbornik darovitih darovitih darovnih mogućnosti, kao što su stipendije, obdarene stolice, prostorije ili oprema, te obučeni staž
- kratke opise postojećih imenovanih fondova
- uvjerljive poruke o utjecaju donacije na vašu organizaciju i one koje poslužite
- poziv na radnju i kontakt informacije.
6. Obrazujte svoju cijelu izbornu jedinicu o darovanju i njegovoj vrijednosti.
Poduzmite sve prilike da educirate ljude o aspektima darovanja, kao što su kako funkcionira, kako se ulaže i kakve postoje mogućnosti pružanja mogućnosti.
Redovito podijelite vijesti i značajke o dodjeljivanju sredstava kroz sve moguće putove, kao što je vaša web stranica , u vašem biltenu / časopisu, prilikom objavljivanja velikih darova i razgovora s različitim skupinama.
Rast vašeg neprofitnog fonda ovisi o količini vremena i napora koje ste vi i dionici vaše organizacije stavili u nju.