7 faza pokretanja i vođenja poslovanja

Mala tvrtka ide kroz različite faze razvoja, suočavajući se s različitim ciklusima tijekom cijelog poslovanja. Ono što se danas usredotočite ne može biti ono što je sutra važno, a vaši izazovi će se promijeniti i zahtijevati različite načine da budu uspješni. Morate biti u mogućnosti predvidjeti nadolazeće izazove i izvore financiranja koje ćete morati uspjeti u svakoj fazi poslovnog životnog ciklusa.

Stadij sjemena

Stadij sjemena vašeg poslovnog životnog ciklusa je kada je vaše poslovanje samo pomisao ili ideja.

Početni stadij

Vaše poslovanje sada postoji u pravnom smislu. Proizvodi ili usluge su u proizvodnji, a vi imate svoje prve kupce .

Stadij rasta

Prihod i kupci rastu s brojnim novim mogućnostima i problemima. Pr ofits su jaki, ali konkurencija je na površini.

Uspostavljen Stage

Vaša je tvrtka sada sazrela u uspješnu tvrtku s mjestom na tržištu i lojalnim kupcima . Rast prodaje nije eksplozivan, već upravljiv. Poslovni život postao je rutinski.

Proširenje

Ova faza životnog ciklusa karakterizira novo razdoblje rasta na nova tržišta i kanale distribucije . Ova faza je često izbor vlasnika malih poduzeća da stekne veći tržišni udio i pronađu nove kanale prihoda i profita.

Odbijte Stage

Promjene u gospodarstvu, društvu ili tržišnim uvjetima mogu smanjiti prodaju i dobit.

To može brzo završiti mnoge male tvrtke.

Izlazak Stage

To je velika prilika za vaše poslovanje da isplati sve napore i godine napornog rada. Ili to može značiti zatvaranje posla.

Svaka faza poslovnog životnog ciklusa ne smije se dogoditi kronološkim redoslijedom. Neke tvrtke bit će "izgrađene za flip", brzo odlazak od izlaska. Drugi će odabrati da izbjegnu širenje i ostanu u utvrđenoj fazi.

Bez obzira je li vaša tvrtka sjajni uspjeh ili tuga, to ovisi o vašoj sposobnosti prilagodbe njegovom promjenjivom životnom ciklusu. Ono na što se danas usredotočite i prevladavao će se promijeniti u budućnosti. Razumijevanje gdje se vaša tvrtka uklapa u životni ciklus pomoći će vam predvidjeti predstojeće izazove i donijeti najbolje poslovne odluke.

Uredio je Alyssa Gregory