Planiranje proizvoda je važno za funkciju opskrbnog lanca tvrtke jer obuhvaća funkcije koje se koriste za planiranje uvođenja, prodaje i proizvodnje artikala .
Upravljanje potražnjom
Funkcija upravljanja potražnjom omogućuje tvrtki da odredi količine zahtjeva i datume isporuke za svoje proizvode. Upravljanje potražnjom koristi i planirane zahtjeve, od prodaje i planiranja operacija (S & OP) , te zahtjeva kupaca, primjerice, planiranih prodajnih naloga. Funkcija upravljanja potražnjom omogućuje unos za funkcionalnost planiranja materijala (MRP). Da bi se iskoristila funkcionalnost upravljanja potražnjom, odjel za planiranje trebat će osigurati da se svaki od proizvoda tvrtke dodjeljuje strategijom planiranja. Strategija planiranja ukazuje na to kako se proizvod proizvodi ili kupuje.
Postoje brojne strategije planiranja koje se isporučuju uz funkcionalnost SAP-a, kao što je proizvodnja zaliha, narudžba i konfigurabilni materijali.
- Make to Stock: Ova strategija planiranja treba koristiti ako tvrtka proizvodi proizvode koji su proizvedeni neovisno o narudžbama kupaca . Proizvodnja predmeta bez upućivanja na narudžbu kupaca stvara situaciju u kojoj će stvari biti pohranjene u skladištu i stoga će biti troškovi skladištenja. Iako to omogućava tvrtki da odmah ispuni narudžbe kupaca, to se mora uzeti u obzir od troškova proizvodnje predmeta prije bilo kakvih prodajnih naloga, pogotovo ako je jedinični trošak dionica u zalihi visok.
- Napravite na narudžbu: Nisu sve artikle tvrtke koje se bave proizvodnjom biti zalihe. Neke stavke koje tvrtka prodaje mogu biti vrlo skupe pa je stoga trošak previše zabranjen za proizvodnju tih artikala, a zatim ih pohraniti u skladište za neodređeno vrijeme. Također, ako su artikli neravnopravno naručeni, predmeti mogu sjediti u skladištu mjesecima prije naručivanja od strane kupca. Ako tvrtka prodaje ovu vrstu proizvoda onda će morati biti proizvedeni za svaku pojedinu prodajnu narudžbu koja je primljena, a plan će odražavati potrebu da se stavka za narudžbu.
- Konfigurabilni proizvodi: Konfigurabilni proizvod je prodana stavka koja korisnicima omogućuje različite mogućnosti koje oblikuju način izrade gotovog proizvoda. Ove se stavke mogu naručiti zbog velikog broja varijacija koje su moguće za gotov proizvod. Međutim, ako postoje popularne varijacije koje kupci kupuju, moguće je izraditi strategiju zaliha za neke proizvode i omogućiti brzu isporuku.
Planiranje zahtjeva materijala
Proces planiranja zahtjeva materijala (MRP) uzima ulaze iz funkcije upravljanja potražnjom i izračunava zahtjeve kupnje kako bi pokrio taj zahtjev.
Ako je zahtjev da se komponenta proizvede u kućanstvu, MRP će izraditi planiranu narudžbu koja se može pretvoriti u proizvodni nalog.
Početni MRP proces pregledava datoteku planiranja, koja sadrži sve materijale koji su relevantni za MRP vožnju. Nakon pregleda slijedi neto izračun zahtjeva koji izvađuje dionicu na lokaciji tvrtke na temelju robe i robe koja su zakazana za svaki materijal. Na temelju izračuna neto zahtjeva, proces MRP izračunava prijedloge za kupnju kako bi se pokrili materijalni nedostaci.
Nakon što je proces MRP izračunao prijedloge za kupnju, funkcija zakazivanja izračunava kada će se pojaviti nestašice i ako se prijedlog za kupnju treba pretvoriti u narudžbu unutar tvrtke. Ako je to slučaj, MRP proizvodi niz proizvodnih naloga, kao i izradu drugih prijedloga za nabavu za kupovne zahtjeve koje će obraditi odjel za nabavu.
Ako gotovi proizvodi u datoteci planiranja imaju račun materijala (BOM), MRP eksplodira BOM nakon što su prijedlozi za kupnju stvoreni. Rezultirajući zavisni zahtjevi se zatim zakazuju kao dio MRP programa.