Priprema i proizvodnja: Kako ćete sve to učiniti?
Koja će uloga igrati u vašoj tvrtki?
To će ovisiti o prirodi vašeg poslovanja. Ako prodajete dobro potrošača, važno je osigurati da svoje proizvode dobijete svojim klijentima u vrijeme koje obećate.
Servisna tvrtka oslanja se na operativni plan kako bi se osiguralo da korisnici vide na učinkovit način. Prilikom pisanja vašeg poslovnog plana usredotočite se na mjesto gdje su proizvodnja i operativna učinkovitost potrebni kako bi tvrtka uspjela, uključujući kupovinu energije i ekonomiju razmjera.
Gdje ćete dobiti svoje izvorne materijale?
To se uglavnom odnosi na startupove koji prodaju robu, a ne na usluge. U ovom odjeljku poslovnog plana navedite što su potrebni sirovine za izradu proizvoda i odakle ih namjeravate dobiti. Sourcing može ponuditi veliku prednost u troškovima (ili nedostatku) u fazi proizvodnje, pa je važno napraviti istraživanje o tome. Cijena na komoditiziranim proizvodima, kao što su drvo i plastika, vjerojatno će biti slična bez obzira na to gdje ih dobivate, ali postoji velika varijabilnost ako trebate specijalizirane materijale.
Možete li izvesti bilo što od ovoga?
Ponekad je najbolja strategija proizvodnje dopustiti da se netko drugi obrađuje.
Kao početak, malo ćete vjerojatno imati glavni grad za izgradnju svoje tvornice za proizvodnju vašeg proizvoda, tako da je outsourcing za proizvodnu tvrtku vjerojatno već u vašim planovima. Potražite proizvođača, domaćeg ili stranog, koji ima iskustva u proizvodnji robe slične vašima. Tvrtke poput UPS-a, FedEx-a i DHL-a više nisu samo brodari za pakete: svi oni nude usluge upravljanja lancem opskrbe kako bi pomogli tvrtkama koje žele opteretiti tu odgovornost, a čija ljestvica ih čini učinkovitijima.
Trošak stanja prilike s viškom naplate
Točna projekcija potražnje za vašim proizvodom ključna je za uspješnu operativnu strategiju. Ne zaboravite razmotriti priliku prilikom postavljanja narudžbe. Ako prodajete džempera za 50 USD, a vi ponestane, svaka osoba koja je htjela džemper i nije mogla dobiti je propuštena prilika od 50 dolara u prihodu. Naravno, ako naručite previše džempera, ostat će vam višak zaliha.
U svojim poslovnim planovima nudite ideje o tome kako ćete iskrcati bilo koji višak. Na primjer, prodaja predmeta koji se kreću polagano u likvidator može donijeti dodatni prihod, a donijevanje viška robe neprofitnim organizacijama može donijeti lijep porezni odbitak . Obje metode smanjuju troškove povezane s održavanjem inventara , kao što su skladištenje i rukovanje ili odlaganje predmeta.
Budite strpljivi
Nije neuobičajeno da se poduzetnici pripreme u ovoj fazi planiranja. Mnogi novi poduzetnici imaju minimalno iskustvo u poslovanju i proizvodnji. Bez obzira razvivate li tu strategiju ili unesete savjetnika da biste pomogli, provjerite je li vaš poslovni plan jasno naveden ulogu koju će operacija imati u vašoj tvrtki, koja će biti uključena u uspostavljanje te infrastrukture i potencijalne troškove.