Dani inventara: što je, zašto se to odnosi i kako ga izračunati

Dani na ruku ne može se činiti poput jedinice mjere, ali jest

Pitajte bilo koji opskrbni lanac pro koliko inventara ona ili ona (ili, doista, njihova tvrtka) je na dohvat ruke i da ćete biti zadovoljeni s pauzom.

Ne pauzu jer taj lanac opskrbe ne zna koliko im je inventara na raspolaganju - ne.

Pauza je zato što pro lanac opskrbe previše zna o tome koliko im je inventar na raspolaganju. Iako možda mislite na pitanje - "Koliko inventara imate na raspolaganju?" - bio je jednostavan, da lanac opskrbe zna da postoji više načina mjerenja njihovog inventara.

• Koliko novca ste potrošili za stjecanje tog oglasnog prostora?
• Koliko novca taj inventar vrijedi kao potencijalni prihod?
• Koliko jedinica oglasnog prostora imate?
• Koliko će vam dugo trajat inventar?

Dok se posljednja točka s bulletom ("Koliko dugo će vam dostupni inventar?") Možda ne izgleda kao jedinica mjere, zapravo definira vrlo važnu mjernu jedinicu.

Možda ste mislili pitati "Koliko vam dana inventara imate?" - ali biste trebali imati.

[Jedinica vremena] na ruci ili [jedinica vremena] inventara

Vi svibanj imati glavu pojam "Dani na ruku" ili "Weeks na ruku" ili "Mjeseci na ruku", pa čak i "Sati na ruku". Ali jeste li znali da su Dani na ruku (koristimo "Dani" kao pojam za sve jedinice vremena, radi ovog članka) jedna je od najvažnijih i sveprisutnijih mjera koje koriste lanci opskrbnog lanca?

"Dani zaliha" ili "Dani na ruci" u osnovi vam omogućuje da znate koliko dugo imate sve dok vam iznos inventara koji imate na raspolaganju ne potroši.

Imajući inventar na raspolaganju vam ne mora značiti samo da ga imate u svom skladištu , spreman za isporuku svojim kupcima. To također može značiti ono što imate po narudžbi od vaših dobavljača - a zajednička tema je da je cijeli inventar da imate financijsku predanost posjedujete.

Koliko dugo dok ne istekne inventar?

Postoji relativno jednostavna formula koja će vam pomoći da to izračunate. Ali kao iu većini stvari, vrag je u pojedinostima.

1. Koliko jedinica oglasnog prostora imate?
2. Koliko jedinica trebate prodati?

To je uglavnom. Ako imate 100 jedinica i znate da ćete prodati 10 jedinica dnevno, onda imate 10 dana inventara na ruku.

Jednostavno, da?

Pokušajmo još jedan.

Imate 50 jedinica na raspolaganju i sutra ćete dobiti od 25 dobavljača 25 jedinica. Prodajete 25 jedinica svaki dan.

To znači da imate ukupno 75 jedinica (pri ruci i po narudžbi), tako da imate 3 dana inventara.

Kako ću znati što ću trebati?

Jedan od najjednostavnijih dijelova poznavanja vašeg dana inventara je znati koliko ćete trebati. Ako imate svoje diskretne narudžbe, to vam pomaže.

Ali recimo da imate 100 jedinica i imate samo narudžbe kupaca za svaku od 10, a sutra svakih 10, a svaki dan poslije toga. Znači li to da imate 2 dana inventara ili beskonačnu količinu oglasnog prostora (tj. Sa 100 po ruci i narudžbe za svakih 20, nećete nikada ispasti?)?

Tada se obično koriste prognoze za izračun Dani za inventuru.

Ako imate 75 pojedinaca i naređujete prodati svakih 20 sutra, 10 svaki sljedeći dan i 15 svaki dan nakon toga, tada možete koristiti dnevnu prosječnu prognozu za izračunavanje da imate 5 dana inventara (20 + 10 svaki po 15, svaki po 45, podijeljen sa 3 jednako po 15).

Možda ćete htjeti koristiti povijesnu upotrebu za izračunavanje predviđanja ili neku drugu robusniju metodu predviđanja.

Ali, jednostavno, možete izračunati svoje dane inventara tako da podijelite svoj inventar s vašom dnevnom potražnjom.

Ali koliko dana za inventuru trebam nositi?

Odgovor na količinu inventara koju trebate nositi odgovara većini odgovora u opskrbnom lancu:

Ovisi.

• Ima li vaša tvrtka dovoljno novca za plaćanje svih inventara koje ćete ikada trebati? (To gotovo nikada nije slučaj.)
• Je li vaša tvrtka uopće mjerila bilo koju mjeru u pogledu inventara? (Ovo je gotovo sigurno istina.)
• Koliko je vremena potrebno za nadopunjavanje vašeg oglasnog prostora? (Ovo je obično ključ.)

Razumijevanje doba vašeg dobavljača jedan je od najvažnijih čimbenika kada je u pitanju razumijevanje koliko dana inventara trebate nositi.

Ako imate 10 dana inventara, ali vaš dobavljač traje 21 dan da vam ponudi, možda ćete imati razlika u isporuci klijenta. Na primjer, ako ste danas naručili više inventara od svog dobavljača, trebalo bi im 21 dani za isporuku tog oglasnog prostora. Ali ćete ostati bez inventara u 10 dana. Imat ćete 11 dana kada ne možete ispuniti zahtjeve kupaca.

Kako nositi nula dana inventara i ostati u poslovanju

Ako ste mogli nositi nula dana inventara, to znači da niste potrošili novac za inventuru. Vaš CFO će vas voljeti.

Ali još uvijek morate prodati proizvode da biste bili održiva tvrtka.

Tako je ovdje tajna.

1. Radite s vašim dobavljačima kako biste smanjili svoje vrijeme
2. Upravljajte svojim klijentima kako bi naručili narudžbe s vremenom dovršetka koji se usklađuje s vremenom dovršetka kupca
3. Nakon što primite narudžbu od svog kupca, naručite naručite kod svog dobavljača

Na primjer:

• Vaš dobavljač može vam dostaviti 3 dana
• Vaš klijent zna da ćete poslati narudžbu 4 dana nakon što ga stavite s vama
• Vaš klijent stavlja narudžbu i naručujete od svog dobavljača
• Narudžba dobavljača se prikazuje za 3 dana
• Potrebno vam je 1 dan da biste primali, u tijeku i pripremili narudžbu kupca
• Naručite svoj klijent 4. dana

Svatko je sretan. Imate vrlo malo inventara na putu.

Zapamtite, Dani zaliha je jedinica mjere koja pomaže u optimiziranom upravljanju oglasnim prostorom. Razumjevši ga možete upravljati razinama oglasnog prostora , preurediti točke i smanjiti zalihe.