Rizici upravljanja imovinom i stvaranje prihoda

Upravljanje imovinom , što se nazivaju i upotreba imovine, prometa imovine, aktivnost imovine i učinkovitost imovine, omjeri pokazuju maloj tvrtki koliko dobro njihova imovina radi na generiranju prodaje. Gotovina je uvijek najbolja vrijednost, ali ne ostvaruje nikakav prihod. Ostala imovina na vašem saldu generira prihod od prodaje.

Ta druga imovina su potraživanja, zaliha i dugotrajna imovina. Možda imate i neku drugu imovinu na svojoj bilancu, ali to su glavne koje upotrebljavamo kako bismo izračunali koliko učinkovito vaša imovina radi za vas.

Omjeri upravljanja imovinom uspoređuju imovinu tvrtke s njegovim prihodima od prodaje, što ukazuje na sposobnost tvrtke da prevodi svoju imovinu u prodaju.

Omjeri upravljanja imovinom izračunavaju se prema vrsti imovine, na primjer, prometu dugotrajne imovine, prometu zaliha, prometom koji se plaća, prometom potraživanja i ciklusom pretvorbe gotovine . Svaki od njih pruža važne uvide u određena financijska područja tvrtke i osvjetljava njegove prednosti i slabosti.

Visoka ili niska razina upravljanja imovinom

Visoki omjeri prometa imovine pozitivan su pokazatelj da tvrtka učinkovito koristi svoju imovinu za proizvodnju prodaje. Što su veći omjeri prometa imovine, to više prodaje tvrtka generira od svoje imovine. Naravno, ono što je visoka za jednu industriju može biti niska za drugu industriju pa usporedbe među sektorima nisu osobito korisne.

Mali omjer prometa imovine negativan je pokazatelj - tvrtka ne koristi svoje imovine učinkovito za proizvodnju prodaje.

Oni ne upotrebljavaju dobro. Možda je njihova imovina zastarjela ili upravljaju tvrtkom ispod punog kapaciteta. Evo nekoliko primjera:

Omjer prihoda od potraživanja

Da bismo ilustrirali koncept upravljanja odnosima s imovinom, pogledajmo promet potraživanja, koji gleda na upravljanje svojim potraživanjima, što uključuje i njegovu kreditnu politiku.

Kao i prije, to je veći omjer prihoda od potraživanja, to je bolje tvrtka prikuplja svoje potraživanja. Jedan upozorenje - ako je omjer previsok, može značiti da je prevelik popust za prijevremenu uplatu ili da su uvjeti previše ograničavajući.

Omjer prometa računa potraživanja izračunava se dijeljenjem prodaje potraživanja.

Omjer dana potraživanja

Uz to, vlasnik tvrtke također treba pogledati omjer dospijeća dana kako bi naznačio koliko dugo, u prosjeku, poduzeće mora prikupljati kupovnu prodaju klijentima. To je također poznato kao izvanredna prodaja dana (DSO) ili prosječno razdoblje naplate (ACP). Omjer duga dana izračunava se dijeljenjem broja dana u godini, 365, omjerom prometa potraživanja.

Omjer prometa zaliha

Ako vaša tvrtka prodaje fizičke proizvode, to je najvažniji omjer upravljanja imovinom ili prometa. Izračun je neto prodaja podijeljena oglasnim prostorom. Neto prodaja dolazi iz vašeg računa dobiti i gubitka i zaliha iz bilance. Rezultat je broj puta kada se inventar proda i ponovno popuni. Ako je previsok, pazite na opskrbu. Previše nisko i možda imate zastarjeli oglasni prostor.

Dani prodaje u omjeru zaliha

Uz omjer prometa oglasnog prostora, vi kao vlasnik tvrtke trebali biste pogledati i dane prodaje u omjeru oglasnog prostora koji će naglasiti koliko dana, u prosjeku, treba prodati oglasni prostor.

Što je manji omjer, brži inventar prodaje. Dnevna prodaja u omjeru zaliha izračunava se dijeljenjem 365 dana omjerom prometa zaliha.