Analizirajte svoj mrtvi, sporo kreće i produktivni inventar
Ili će problem koštati vaš poslovni novac .
Kako najbolje možete upravljati ulaganjem u oglasni prostor kako biste povećali zaradu i novčani tijek i smanjili troškove? Morate kategorizirati svoj oglasni prostor u mrtvom oglasnom prostoru, inventaru s usporenim prometom i oglasnim inventarom i postupati na odgovarajući način.
Postoji neizgovoreno pravilo 80/20 u poslovanju za različite situacije. U slučaju inventara obično dobivate oko 80% prodaje od 20% vašeg oglasnog prostora. Budite proaktivni i radite na upravljanju opskrbnim lancem . Možete povećati prodaju pomoću pravilnog upravljanja oglasnim prostorom . S gledišta produktivnosti, vaš se inventar može podijeliti u kategorije: mrtvi inventar, spor inventar i inventar proizvoda.
Uvijek uložite u imovinu s pozitivnom stopom povrata
Ovo zvuči kao ne-umor, ali nije. Novac koji ste uložili u inventar uložen je u negativnu stopu povrata!
Vi zapravo ne znate hoćete li uložiti novac na tu investiciju ili ne. Što je duže u vašem skladištu ili na policama trgovine, to više ćete izgubiti novac. Vi ne zaradite novac na inventaru dok se ne proda. Zapravo, gubite novac. Investirajte u inventar konzervativno i mudro jer vaš novac ulaže mudro negdje drugdje, osim ako ste sigurni da možete prodati svoj inventar i prodati ga brzo.
Ne prikupljajte višak zaliha
Možda je najopasnija stvar koju možete napraviti kao vlasnika malih tvrtki je previše inventara. Previše inventara pretvorit će zdravo poslovanje u bolesno poslovanje u kratkom vremenu. U gospodarstvu na rubu izlaska iz recesije, nemojte biti u iskušenju da se previše stavite u inventar koji prodajete. Još ne znate koliko će se brzo gospodarstvo vratiti ili što će potražnja za vašim proizvodom. Povećajte polako i pratite prodaju kako biste prodali ono što prodaje i što nije.
Riješite se mrtvih inventara koji se ne izvodi
Mrtvi oglasni prostor je oglasni prostor koji je sjedio na vašim policama, a ne prodaje se neko vrijeme . Neki definiraju mrtve inventure kao zalihe koje nisu prodane u 12 mjeseci. To je predugo! Mrtvog inventara treba definirati kao zaliha koja nije prodana za 6 mjeseci. Vjerojatno povlačenjem omjera prometa oglasnog prostora . Neke tvrtke se osjećaju kao da moraju držati neku razinu mrtvog inventara na policama, jer se mogu sastojati od nekih dijelova, na primjer, koji su nužni dijelovi za proizvode koje prodaju u svom poslu ili su prodali u prošlosti. Te tvrtke mogu razmotriti naručivanje tih dijelova posebnim redoslijedom kada im kupci trebaju umjesto da ih drže na svojim policama.
Umjesto da držite mrtvog inventara na policama, označite ga za brzu prodaju. Za mrtve inventar koji ne prodaje, smatrati ga "unsellable" i provjeriti s distributerom da vidim hoće li ga uzeti natrag. Ako to ne uspije, donirajte je u dobrotvorne svrhe. Barem ćete dobiti porezni otpis.
Pogledajte inventuru s usporenim pokretima
Sporoziv inventar nije mrtav inventar jer se kreće, ali može se kretati prema zastarijevanju. U trenutnom gospodarskom okruženju može se teško identificirati inventar s usporavanjem. Tvrtke koje prodaju proizvode doživjele su bez presedana usporavanje poslovanja zbog velike recesije. Ti faktori okoline moraju se uzeti u obzir prilikom analize pokreta inventure.
To je rekao, inventar s usporenim prometom povezuje vašu gotovinu s neaktivnim oglasnim prostorom.
To stvara negativan utjecaj na profitabilnost i novčani tok . Ako imate investitore u svoju tvrtku, snižava njihov povrat na kapital . Da biste utvrdili je li dio vašeg oglasnog prostora jako spor, morate pogledati tvrtke poput vas, osobito u istoj industriji.
Ako upotrebljavate SKU sustav, možete izolirati svaki pojedini proizvod i izračunati promet inventara tog proizvoda. Ako postavite ciljani promet oglasnog prostora za proizvode koje proda vaša tvrtka, a stavka koju ste izdvojili spada pod taj cilj, možete ga označiti kao sporim pokretima i poduzeti radnju kako biste je skinuli s police ili iz skladišta. Zatim možete koristiti neke od tehnika koje koristite za uklanjanje mrtvog inventara.
Proizvodni inventar
To je ono što želite - vaša gotovina, inventar vašeg proizvoda. Ovo je oglasni prostor koji prodaje, dodaje vašu zaradu i novčani tijek. Tijekom recesije, čak i ovaj produktivni inventar mogao je polako prodati, ali i dalje prodaje i kako se ekonomija pokupi, trebali biste vidjeti lijepo povećanje prodaje vašeg inventara proizvoda. Ne možete ga uzeti zdravo za gotovo. Pratite što mislite da je produktivan inventar i provjerite je li produktivan. Ako nije, premjestite ga u kategorije s usporenim ili mrtvim inventarom.
Upotrijebite omjer prometa oglasnog prostora kako biste izračunali kako radi vaš inventar proizvoda . Vi svibanj čak i želite to učiniti po liniji proizvoda. Imajte na umu da je omjer prometa oglasnog prostora ovisan o industriji u kojoj se nalazite. Neke industrije pretvaraju inventuru prilično polagano, možda pet puta godišnje. Drugi brzo okreću inventuru, do 20 puta godišnje. Obično, što je veći broj, to bolje radite.
Osim ako aktivno i mudro upravljate investicijskim ulaganjem, vaša aktivna, zdrava djelatnost može brzo preokrenuti.