Razmislite o raznolikosti, lokaciji i proporciji
Međutim, čini se da tri elementa imaju izuzetne učinke na prikupljanje sredstava, pogotovo što se odnosi na bespovratna sredstva.
- Različiti izvori važni su za puno. Svaka neprofitna organizacija trebala bi imati nekoliko košarica prihoda i nekoliko bespovratnih sredstava u radovima, tako da gubitak bilo kojeg izvora financiranja neće biti smrtonosan.
- Razmišljajući o lokalnom. Izvor financiranja lokalne zajednice čini se da najbolje funkcionira za male neprofitne organizacije. Lokalna obiteljska i korporacijska zaklada dokazuju da su dobra lovišta kada se radi o bespovratnim sredstvima
- Udio. Sve neprofitne organizacije, bez obzira na njihovu veličinu, moraju biti realne o prikupljanju sredstava. Mnogi novi neprofitni sektori smatraju da mogu riješiti svoje probleme financiranja samo dobivanjem bespovratnih sredstava To jednostavno nije istina. Stipendije ne bi trebale biti prva stvar koju nakon toga dolazi mala neprofitna organizacija.
Godine 2015., prema Giving USA, fondacije su doprinijele 16 posto ukupnom filantropskom pita, korporacije dale su 5 posto, a pojedinačna davanja činile 71 posto.
Mudro je neprofitnim organizacijama zadržati te razmjere kada razvijaju svoje godišnje planove za prikupljanje sredstava. Pojedinačni donatori čine većinu dobrovoljnih prihoda.
Grantovi, iako važni, trebaju biti sekundarni od prikupljanja novca od ljudi. Tamo biste trebali usmjeriti pozornost i resurse. Pojedinačno prikupljanje sredstava čini glavni tečaj dok su subvencije pomoćno jelo.
Međutim, većina neprofitnih organizacija nastavlja s potporama. Pitanje je mjesto gdje bi trebali potražiti ih i koliko vremena i energije trebaju uliti u proces traženja darovnica.
Odabir mozga triju stručnjaka za prikupljanje sredstava
Pitao sam tri stručnjaka za potpore za svoje mišljenje o dva pitanja:
- Postoji li preporučeni omjer bespovratnih sredstava i ostalih prihoda za male neprofitne organizacije?
- Gdje bi mala neprofitna organizacija trebala tražiti bespovratna sredstva?
Evo što su rekli:
Travanj A. Northstrom , Pathway Associates
"Teško je postaviti točnu formulu omjerima da bi male, srednje i velike neprofitne organizacije" trebale ovisiti o financiranju darovnica. Moje vlastito uvjerenje, kroz iskustvo i istraživanje, jest da svaka organizacija ne smije biti više od 25 posto ovisna o bilo kojem vrsta financijskih sredstava.
"Financiranje od zaklada i korporacija obično odgovara na gospodarstvo i stoga, baš kao i kod svakog ulaganja, ne želite sve svoje jaja u jednoj košari. Čak ni temelji ne žele da budete previše ovisni o njihovim sredstvima i obično želite vidjeti više financijera koji podržavaju jedan projekt ili program.
"Obično želim reći da 10-15 posto neprofitnih prihoda može doći iz zaklada i 5-10 posto od korporacija. Većina dobrotvornih doprinosa i dalje dolaze od pojedinaca.
"Ako bi vaša organizacija nikad nije zatražila odobrenje za dodjelu bespovratnih sredstava ili nemaju velik broj donatora, onda je lokalno financiranje najbolje mjesto za početak. Morate izgraditi kredibilitet za svoju organizaciju i izgraditi skupinu navijača koji će jamčiti za vaš uspjeh.
"Ako imate sjedište u Oregonu, nikad niste primili sredstva za financiranje i primijenili zakladu na Floridu, gdje vas nitko ne poznaje, ne vidi vrijednost vašeg posla, ne zna vaš izvršni direktor ili ne čita o vas u lokalnim novinama, vaše šanse za dobivanje financijskih sredstava su prilično mršave. Zašto bi vas financirali kada mogu poduprijeti sličan projekt bliže domu?
"Jedan od najvećih i najčešće zanemarivih čimbenika u osvajanju zakladnih fondova je odnos. Trebate ih najprije graditi. Nakon što dobijete podršku na lokalnoj razini, možete se preseliti na regionalne i nacionalne financijere.
"Baze podataka su divni resursi koji pomažu malim organizacijama pronaći financiranja koji podržavaju određenu vrstu organizacije ili područje interesa.
"Međutim, ne zaboravite pogledati godišnja izvješća i novinske članke, tko daje organizacijama koje su slične vašima? Stavite bilo koji slični financer na svoj mailing listu i pošaljite ih materijalima o svojoj organizaciji (ne previše) i Važnost vaše misije . Nemojte dopustiti da vaš prijedlog za prijedlog bude prvi put da zaklada čuje vašu organizaciju. "
Jake Seliger, Seliger i suradnici
"Koliko treba mali neprofitni organizam ovisiti o potporama? Koliko to treba, neke male neprofitne organizacije gotovo u cijelosti ovise o potporama, dok druge ne. Većina neprofitnih organizacija bilo koje veličine ili pruge preferira više novca za manje novca pa je gotovo uvijek u interesu organizacije za dobivanje potpora kada to mogu. Postoje četiri osnovna načina za dobivanje novca za neprofitne organizacije: potpore / ugovori, donacije, naplate usluga i prihodi od ulaganja.
"Mnogo neprofitnih organizacija u osnovi je ograničeno na prva dva, što znači da, ako nemaju dovoljno sreće da imaju bogatog donatora koji ulijeva novac na glave, zaglavi se s bespovratnim sredstvima ako će izaći iz obuće faza.
"Gdje bi mali neprofitni vlasnik trebao izgledati prvo za bespovratna sredstva, ovisno o tome što rade, ako imaju pravo na saveznu potporu, nema razloga da se ne prijavljuju.
"Jedna uobičajena zabluda je da male ili nove neprofitne organizacije ne mogu dobiti potpore, ali, zapravo, kada je riječ o bespovratnim sredstvima, veličina neprofitne organizacije nije uvijek problem."
Pamela Grow, Grow Consulting PA, Pamela Grow Blog
"Koliko treba mali neprofitni organizam ovisiti o darovanjima? Mala neprofitna organizacija nikada ne bi smjela biti previše ovisna o darovanjima - uvijek bi trebala biti u potrazi za izgradnjom individualnih davanja.
"Postoji li idealan omjer potpora drugim izvorima financiranja, ovisi i ovisi o mnogim čimbenicima.
"Male neprofitne, a posebno nove neprofitne organizacije, trebale bi potražiti male i srednje velike lokalne i regionalne zaklade kako bi izgradile svoje financijske potpore.
"Male i srednje velike zaklade mogu biti manje restriktivne u njihovom davanju sredstava i biti otvorenije za financiranje općih troškova poslovanja jer ih je lakše administrirati.
"Saznajte je li vaša država objavljuje imenik temelja, a također pogledajte regionalne udruge za dodjelu bespovratnih sredstava." Savjet za zaklade je koristan resurs. "
Kako jedna mala neprofitna organizacija upravlja programom darovnica?
Da bismo pružili primjer, istraživao sam TROT (Terapijsko jahanje Tucsona). TROT je mali neprofitni proračun (oko 500.000 dolara) u Tucsonu, AZ. Pruža terapeutsko jahanje za djecu s invaliditetom i veteranima.
Posljednjih godina, prihodi TROT-a dolazili su od naknada koje se naplaćuju klijentima , posebnim događajima , godišnjim davanjem i darovnicama. Oko 30 posto prihoda steklo je iz bespovratnih sredstava. Ti su grantovi bili od lokalnih privatnih i korporativnih zaklada kao što su
- PICOR dobrotvorna zaklada
- Elizabeth Read Taylor Foundation
- Maurice & Meta Gross zaklada
- Tucson Electric Power Company
- Zaklada William Edwin Hall, potpomognuta organizacija Zaklade Zajednice za Južnu Arizonu
- Zaklada Roger I. i Ruth B. MacFarlane
Sve su ove potpore bile lokalne, a većina je bila iz prilično malih temelja.
Najveća je potpora iznosila 50.000 dolara.
Ne postoji tipičan omjer bespovratnih sredstava i ostalih prihoda za neprofitne organizacije. Ovisi o mnogim čimbenicima. Ali ako imate na umu tri ideje različitih izvora, lokalnih mogućnosti financiranja i udjela , vaša mala neprofitna organizacija može postići zdravo i održivo košaru prihoda.