Smjernice za planiranje poslovanja olakšavaju planiranje poslovanja
Pretpostavimo da se skupina neandertalaca okuplja i stvara tvrtku pod nazivom Caveman Inc. Njihov poslovni plan temelji se na ubijanju velikih stvari koje će pružiti puno mesa. Ali nitko od njih ne zna kakve vrste "velikih stvari" mogu biti vani ili kako bi mogli ubiti jednog od njih ako ga pronađu.
Prije nego što se možete uključiti u korisno poslovno planiranje , morate prikupiti informacije koje će vam omogućiti prepoznavanje prioriteta i donošenje odluka.
Te informacije mogu uključivati demografske podatke, istraživanje tržišta, informacije o tržištu rada, konkurentnu inteligenciju itd.
Vidi također:
Do-it-yourself istraživanje tržišta
6 načina da otkrijete što je vaša konkurencija
2) Poslovno planiranje mora biti djelotvorno.
Zamislite da Caveman Inc. ima sjednicu za planiranje poslovanja. Tim se sastaje, valovi svoje klubove okolo, razmišlja i odluči da ubijanje Tyrannosaurus Rex je vrijedan cilj za svoje poslovanje. Zatim svi ostaju sjediti oko vatre u špilji.
Ciljevi su dobre stvari. Trebate ih za smjer. Ali bez planiranja akcija za postizanje ciljeva, ništa se neće postići.
Vidi također:
Postavljanje ciljeva: vaš vodič za postavljanje ciljeva
3) Poslovno planiranje treba identificirati rizike i izazove.
Tim Caveman Inc. konačno je napustio špilju na njihovu lovu Tyrannosaurus Rex. Njihov je lov uspješan u tome što pronađu T. Rexa. Na žalost, uskoro otkrivaju da se individualno trče do T.
Rex i nastojanje da ga s klubom ne uspiju ubiti Tyrannosaurus Rex - i trpe mnoge ozljede.
Izgleda da bi trebali imati malo više vremena u sesiji poslovnog planiranja o rizicima i izazovima njihovog plana. Uspješno poslovno planiranje uključuje ne samo procjenu potencijalnih rizika nego i način ublažavanja.
4) Poslovno planiranje mora biti etično.
Dok lizaju svoje rane od njihovog lovca Tyrannosaurus Rex, Caveman Inc. otkriva da postoji još jedna grupa neandertalaca u blizini - a još gore, oni su i nakon T. Rexa. Odmah napuštaju svoj poslovni plan, pobjegnu i pokušaju ubiti drugu skupinu.
Postoje sve vrste strategija koje će povećati dobit vašeg poslovanja. Ali prije nego što ih učinite dio svog poslovnog planiranja, zapitajte se jesu li etički. Drugim riječima, podržavaju li ili poboljšavaju vaše vrijednosti i vrijednosti koje nadate zajedničkom društvu? Zapamtite da moral ne smije biti vezan za granice. Ako vaša savjest kaže da bi bilo pogrešno ovdje, to je pogrešno iu drugoj zemlji.
5) Potrebno je mjeriti i procijeniti napore poslovnog planiranja.
Nakon što je otjerao drugu grupu, ekipi Caveman Inc. odlučio je dati svoj izvorni plan još jedan pokušaj. Međutim, kada nađu Tyrannosaurus Rex, oni pokušavaju učiniti upravo ono što su radili prije, a kada pokušavate spriječiti stvorenje sa svojim klubovima, cijela momčad će biti izbrisana.
Ako je samo tim Caveman Inca procijenio svoj plan i izmijenio ga! Provođenje poslovnih planova, a ne gnjaviti da ih izmjerite i vrednovati, neće nužno dovesti do katastrofe, ali sigurno će trošiti vaše vrijeme i novac.
Kako možete doći kamo želite ići ako ne znate što ste dosad postigli? A kako možete napraviti nove planove ako ne znate jesu li stari učinkoviti ili ne?
Nemojte stavljati svoje poslovanje na položaj Caveman Inc! Poslovno planiranje je ključno ako želite da vaše poslovanje preživi i napreduje. Ako budete sigurni da se vaše poslovno planiranje pridržava ovih pet načela poslovnog planiranja, možete osigurati da vaše poslovno planiranje pokreće vaše poslovanje prije nego samo skupo gubitak vremena.
Jeste li spremni za plan? Pogledajte Quick-Start Business Planning za sastavljanje osnova poslovnog plana koji će tijekom godine grijati vašu tvrtku u samo dva od tri do tri sata poslovnog planiranja.