6 alternativa tradicionalnim postavkama ciljeva

Nije svatko voli postavljanje poslovnih ciljeva, pa čak ni osobnih ciljeva. Postupak postavljanja ciljeva može biti izazovan jer zahtijeva puno planiranja, strategizacije i često slijepe vjere da će se stvari početi primjenjivati ​​tek kada započnete. Zapravo, mnogi se odbijaju od postavljanja tradicionalnih ciljeva jer proces može biti tako neodoljiv i nepopustljiv.

Robna vijest je da čak i ako tradicionalna postavka ciljeva nije dobra za vas, postoje alternative koje vam mogu pomoći u stvaranju novog fokusa i namjere u vašem poslovanju za narednu godinu.

Evo šest alternativa koje valja razmotriti.

1. Teme jedne riječi

Može li jedna riječ promijeniti vaš život i posao? Mnogi ljudi kažu da. Pojednostavljenje odabirom jedne riječi da postane tema za godinu eliminira pritisak i vrijeme potrebno za razvijanje tradicionalnog cilja i lakše se držati tijekom cijele godine. Ova taktika pomaže vam izbjeći pada u "paralizu analize" koja proizlazi iz preplavljivanja tradicionalnog procesa postavljanja ciljeva. Pročitajte više o postavci ciljeva jedne riječi .

2. Vizija

Vizija je alat koji vam može pomoći da razjasnite i usredotočite se na ono što želite postići bez da budete prepuno puno riječi. Možete odabrati slike za stvaranje ploče koja ima smisla za vas i pomaže vam ostati na stazi tijekom godine.

3. Postavka cilja unatrag

Postavka cilja unatrag počinje s krajnjim ciljem velike slike i radi unatrag kako bi se stvorio tjedni ili čak dnevni popis zadataka koji vas približava vašem krajnjem cilju, malo po malo.

Može biti učinkovito jer se svaka akcija usredotočuje i izravno utječe na željeni krajnji rezultat.

4. Agilni SMART ciljevi

Prema Ariane Benefit, agilni SMART ciljevi temelje se na tradicionalnim ciljevima, no oni pretvaraju SMART cilj od onoga koji je krut u onaj koji je fleksibilniji, prilagodljiv i prilagodljiv.

Dok Agile SMART ciljevi mogu raditi za svakoga, oni su posebno prikladni za vrste oglasa.

5. Sprint ciljevi

Sprints su ključna komponenta u smetnjama, koji su okvir koji okuplja složene poslovne procese (više o tome možete pročitati u vodiču Scrum). Sprint je vremenski period, obično mjesec dana, koji je hiper-usmjeren na dovršavanje jedne aktivnosti. Ta se zamisao može promijeniti za postavljanje ciljeva stvaranjem niza kratkoročnih ciljeva sprinta koje možete kompletirati jedan po jedan.

6. BHAG ciljevi

BHAG se zalaže za Big Hairy Audionarni cilj, konceptualiziranu ideju u knjizi "Izgrađen na zadnji put: uspješne navike vizionarskih tvrtki", James Collins i Jerry Porras. BHAG-ovi su veći, hrabriji i moćniji od tradicionalnih ciljeva, a obično se zauzimaju od 10 do 30 godina. Umjesto stvaranja strukturiranog cilja, ta se metoda usredotočuje na stvaranje jedne glavne pokretačke snage koju možete dugoročno preuzeti.

Ako želite ići konvencionalnom rutom, možete započeti s tim savjetima za postavljanje ciljeva , oblikovanjem SMART ciljeva ili preuzimanjem jedne od tih aplikacija za postavljanje ciljeva . Također možete odabrati da se pridržavate novogodišnjih odluka . Imajte na umu da postavljanje ciljeva može biti vrlo individualan proces i može proći i pokušaj i pogreška kako biste utvrdili što vam najbolje odgovara.

Uzmite si vremena i istražite sve dostupne opcije.