Za neke, odluka o pokretanju poslovanja je ona koja traje godina istraživanja i pažljivog razmatranja. Za druge, to se događa brzo - ideja korijena i gradite temelje za novo poslovanje za nekoliko dana. Bez obzira je li vaš proces brz i žestoki ili spor i stabilan, potrebno je nekoliko koraka za pokretanje poslovanja.
Svaki korak u procesu pokretanja tvrtke je važan, ali postoji jedna faza koju jednostavno ne možete preskočiti: faza planiranja. Morat ćete se usredotočiti na tri osnovne planove kako biste to učinili ispravno i dati maloj tvrtki najbolje šanse za preživljavanje. Ti su planovi relevantni za svaku vrstu malog poduzetništva: poslovni plan, marketinški plan i financijski plan. Iako je svaki od njih najbolje stvoren kao poseban dokument, sva tri se preklapaju u nekim područjima i trebaju raditi zajedno.
Evo rundown tih tri planova i kako će vam pomoći da napravite napredak u pokretanju vašeg novog poslovanja. Najbolje je da započnete s poslovnim planom, a zatim se prebacite na svoj marketinški plan. Ostavite svoj financijski plan za posljednju jer ćete morati znati pojedinosti o tome kako ćete pokrenuti i promovirati svoju tvrtku prije nego što procijenite kapital koji trebate ispuniti svoje ciljeve.
01 - Poslovni plan
Imam dobre vijesti i loše vijesti. Prvo, loša vijest: zaista vam je potreban poslovni plan . Jednostavno se ne okreće oko nje. Ali evo dobre vijesti: Vaš poslovni plan ne mora biti masivan dug i dosadan dokument koji vam naporno stvarate i nikada više nećete pogledati. Funkcionalni poslovni plan je stvarno radni dokument koji može imati mnoge oblike i djelovati više kao fleksibilni alat za planiranje akcija nego strukturirani konkretni dokument.
Najmanji vam je potreban pojednostavljeni poslovni plan koji se usredotočuje na:
- Vizija: Što stvaraš?
- Misija: Koja je svrha vašeg poslovanja?
- Ciljevi: Koji su vaši poslovni ciljevi ?
- Strategije: Kako, što i gdje?
- Startup Capital: Koliko trebate pokrenuti?
- Rashodi: Što će koštati mjesečno kako bi se tvrtka nastavila prikazivati?
- Projicirani prihod: Što očekujete zaraditi? Vrati se s istraživanjima!
Ovaj poslovni plan može biti početak tradicionalnijeg poslovnog plana koji koristite za ulaganje ulagača ili za podnošenje zahtjeva za kredit. Onda opet, možda je sve što trebate opisati gdje ste upravo sada, odrediti gdje želite ići i stvoriti plan da biste dobili od točke A do točke B. Ako se usredotočite samo na bitne stavke navedene gore, možete dobiti dolje do figuring svoje poslovanje mnogo više produktivno.
02 - Marketing plan
Vaš marketinški plan za pokretanje trebao bi uključivati:
- Strategije: Što želite da vaš marketinški plan učiniti za vašu tvrtku?
- Misija: Koja je svrha vašeg poslovanja? To je ista misija koju ste uključili u svoj poslovni plan.
- Ciljana tržišta: Tko je vaš idealan kupac?
- Konkurentska analiza: Tko su vaši konkurenti?
- Jedinstvena priča za prodaju : Što čini vaše poslovanje jedinstveno?
- Cijena: što ćete naplatiti za svoje proizvode i usluge?
- Promotivni plan: Kako ćete dostići svoje ciljno tržište?
- Marketing proračun: Koliko novca ćete potrošiti, a na što?
- Mjerni podaci: kako ćete pratiti uspješnost marketinških aktivnosti?
Posljednji korak često se previdi, ali je izuzetno važno. Uzmite si vremena za razmišljanje kroz detalje o tome kako ćete pratiti uspjeh ili neuspjeh raznih marketinških taktika koje koristite kako biste mogli donositi mudrije odluke sa svakom marketinškom kampanjom koju pokrenete.
Bit ćete na putu da izradite marketinški plan koji možete upotrijebiti kao nacrt za svoju malu tvrtku kada ste odgovorili na ta ciljana pitanja.
03 - Financijski plan
Započnite svoj financijski plan otkrivajući koliko ćete kapitala zahtijevati za pokretanje vaše tvrtke i gdje će taj kapital doći. Napravite proračunsku tablicu svih troškova koje predviđate u pokretanju svoje tvrtke. Neke stavke na vašem popisu mogu sadržavati:
- Oprema
- Namještaj
- Softver
- Mjesto ureda / trgovine
- Pregradnja
- Pokretanje oglasnog prostora
- Depoziti javnih poduzeća
- Pravne i druge stručne pristojbe
- Licence i dozvole
- Osiguranje
- Obuka zaposlenika
- Web stranica i druga digitalna svojstva
- Marketing kolateralna
- Veliki događaj otvaranja
- Oglašavanje za veliko otvaranje
Uključite trošak ili procijenjeni trošak svakog troška i ukupan iznos kako biste dobili ideju o početnom kapitalu koji će vam trebati da biste otvorili svoja vrata.
Sada napravite istu vježbu koja se usredotočuje na očekivane mjesečne troškove. Vaš popis može sadržavati neke od sljedećih:
- Vaša plaća
- Plaće zaposlenika
- Najam
- komunalne usluge
- Oglašavanje i promocija
- Dostava i rukovanje
- Pribor
- Telefon
- Internet velike brzine
- Održavanje web stranica
- IT usluge
- Knjigovodstvene ili računovodstvene usluge
- Osiguranje
- Porezi
Ukupni procijenjeni trošak svake od tih stavki kako biste dobili ideju o mjesečnim troškovima. Pomnožite taj broj za 12 kako biste dobili procjenu onoga što će koštati da vaše poslovanje održi na jednoj godini.
Posljednji dio vašeg financijskog plana procjenjuje što će vaše poduzeće donijeti, odmah i kako raste. Ne možete vidjeti u budućnosti, tako da nećete znati sa 100 posto sigurnosti o uspješnosti vašeg poslovanja ili koliko će to trajati prije nego što generira prihod. Budite konzervativni u ovom koraku. Kao polazište upotrijebite informacije o predviđenom prihodu iz vašeg poslovnog plana, a zatim dodajte više detalja da biste fino podešali procjene.
S dovršenom proračunskom tablicom trebali biste imati jasnu predodžbu o tome koliko ćete morati pokrenuti svoju tvrtku. Možete početi istraživati opcije financiranja malih poduzeća.
Možda ćete shvatiti da trebate provesti dodatna istraživanja kako biste prikupili informacije o tržištu kad započnete s radom na tri planiranja. Možda ćete trebati više informacija kako biste razvili strategije određivanja cijena ili ostvarili projekcije troškova. Odvojite vrijeme da biste dobili sve informacije koje su vam potrebne tako da su vaši planovi sveobuhvatni i točni. Ako se zaglavi, razmislite o nabavku pomoći stručnjaka - poslovnog savjetnika, marketinškog stručnjaka ili računovođe - da vam pomogne. Možete se također obratiti na svoje poglavlje SCORE kako biste dobili besplatne poslovne savjete i mentorstvo.