Iskoristite svoje marketing, oglašavanje i prodajne napore
Ali postoji razlika, a svaka od tih komponenti ima ulogu u uspjehu tvrtke.
Oni se međusobno podržavaju, ali nisu isti. Pogledajmo definicijske razlike.
Definicija marketinga
Marketing je sustavno planiranje, implementacija i kontrola mješavine poslovnih aktivnosti namijenjenih okupljanju kupaca i prodavača za međusobno povoljnu razmjenu ili prijenos proizvoda. To uključuje upravljanje ostalim komponentama. Rečeno je da su četiri P-ova marketinga proizvod, cijena, mjesto i promocija. Proizvod i cijena su samoobjasni. Mjesto se odnosi na mjesto gdje se nalazi vaš ciljani klijent ili klijent - morate ga dohvatiti putem druge komponente, onog oglašavanja. A za to ćete trebati strategiju promocije.
Uloga oglašavanja
Oglašavanje je plaća, javna, neosobna objava uvjerljive poruke od strane identificiranog sponzora. To je neosobno predstavljanje ili promocija tvrtke svojih proizvoda svojim postojećim i potencijalnim kupcima.
Briga se za mjesto u četiri P-a, dostizanje cilja dok vozi, slušanje radija ili palacanje kroz časopis ili novine. To je poticaj. Dobro je postignuto, može potaknuti vaš cilj da djeluje, da vas pogleda i da se uključi u prodaju.
Prodaja - krajnji rezultat
Prodajni proces je sve što činite kako biste zatvorili prodaju i dobili potpisani ugovor ili ugovor.
Prodajni proces sastoji se od interpersonalne interakcije. Često se postiže u sastanku "jedan-na-jedan" ili putem hladnih poziva i umrežavanja . To je sve što vas angažira i prospect ili klijent na osobnoj razini, a ne na udaljenosti.
Oglašavanje se odvija na daljinu. Marketing je široki kišobran prema kojem prodaja djeluje . Zajedno, oglašavanje i marketing postavljaju temelje za zagrijavanje vode i pripremu za zatvaranje prodaje.
Upotreba Uvjeta
Kada postavljate oglase za posao, svakako navedite ih u pravoj kategoriji. Izbjeći ćete prijave koji ne odgovaraju zahtjevima za pozicije koje želite ispuniti.
Kada je u pitanju svijet korporacija i poslovne strukture, pogledajte različite uloge i koristite ih kako biste mogli odrediti kako odjeli mogu raditi zajedno s drugim odjelima. Utvrdite ulogu koju svaki odjel igra kada podržava druge.
Sva tri od tih komponenti potrebna su kada je riječ o uspjehu tvrtke, ali dublje razumijevanje njihove svrhe može pomoći u organizaciji i planiranju tog uspjeha.