Iako ovaj franšizni model izgleda vrlo slično kao odnos dobavljača i distributera, postoji ogromna razlika u stupnju odnosa.
Coca-Cola franšizing (punionica) općenito može prodati samo liniju Coca-Cole, a odnos dobavljača i distributera gdje trgovac može ponuditi široku paletu proizvoda i usluga, od kojih se neki izravno međusobno natječu.
Podrijetlo Coca-Cole
Sode fontane su prvi put uvedene u Sjedinjene Države početkom 1800-ih kao aparat za prodaju zdravih prednosti "soda vode". Aromatizirani sodas se vraćaju u povijesni zapis do 1809. godine, kada je gazirano pivo od đumbira upućeno u Praktični sporazum o pivarbi . Do šezdesetih godina prošlog stoljeća bilo je više od pedeset proizvođača bezalkoholnih pića, čija distribucija obično kontroliraju sokolozi za bezalkoholna pića, kao i proizvođači opreme za soda. Do 1880. godine sode fontane bile su iznimno popularne, funkcioniraju kao važne društvene čvorišta i nalaze se na raznim lokacijama, uključujući željezničke postaje, slastičarnice, sladoledne sale, robne kuće i - najvažnije za našu priču - ljekarne.
Godine 1886. farmaceutik dr. John Pemberton - veteran građanskog rata s morfijskom ovisnošću - stvorio je "Pemberton's French Wine Coca", napravljen od kokosovog vina i kola oraha, kao pokušaj da se pojavi nešto što bi mu pomoglo nadvladati svoju ovisnost. Nažalost, kućni grad Atlante dr. Pemberton proglasio je zakon o zabrani 1886. godine, kako bi mogao prodati svoj izrazito aromatizirani proizvod, ponovno ga je stvorio bez alkohola, preimenovao ga u "Coca-Cola" i počeo prodavati koncentrat sirupa u ljekarnama u Gruziji.
Do 1888. godine proizvod je već prodavan u Sjedinjenim Američkim Državama, uz vrhunsku recepturu i mnogo volio okus koji još uvijek poznajemo danas.
Coca-Cola franšizni sustav
Coca-Cola franšizni sustav potječe iz 1889. godine, kada su počeli prodati prava na punjenje poslovnim ljudima koji su bili sposobni puniti veliku količinu punjenja i stoga su bili u mogućnosti brzo proširiti proizvod na nova tržišta. Jedan od ranijih "standarda marke" koji je postavljen za sustav bio je sporazum punionica da prodaju proizvod samo u standardnoj i jedinstvenoj bočici "kontura", patentiranoj 1915. godine i otkako su imortalizirali umjetnici poput Andyja Warhola i još uvijek u upotrebi danas ,
Tvrtka Coca-Cola proizvodi sirup koncentrat, a zatim ga prodaje bobicama diljem svijeta - više od 275 neovisnih tvrtki s preko 900 objekata na zadnjem broju - koji drže ekskluzivan teritorij za bocu i prodaju krajnjeg proizvoda. Ove "punionice partnera" proizvode, pakiraju i distribuiraju gotov proizvod prodajnim partnerima koji zatim prodaju proizvod izravno potrošačima. (Coca-Cola tvrtka posjeduje sidro punionica u Sjevernoj Americi, Coca-Cola osvježenje)
S ovim franšiznim modelom, franšizator izbjegava troškove koji se normalno odnose na proizvodnju, pohranu i distribuciju krajnjeg proizvoda.
Kao franšizator i vlasnik robne marke, The Coca-Cola Company je odgovoran za marketinške inicijative za potrošače, ali je odgovornost partnera za punjenje da proizvode robu na svojim teritorijima.
BIG i stjecanje operacija bocama
Povijesno gledano, tvrtka Coca-Cola se oslonila na nezavisne franšize za punjenje za punjenje i distribuciju pića. Početkom 2000-ih, međutim, tvrtka je počela privremeno preuzeti vlasništvo nad nekim punionicama u sklopu programa BIG (Bottling Investments Group), stabilizirati određene operacije i usmjeravati rast na nekim tržištima. Nakon što se smatra da je operacija stabilna i uspješna, kvalificirani punionik je poduzeće koje preuzima poslovanje i nastavlja rasti. BIG program također pomaže u osiguravanju izvrsnosti marke širom svijeta.
Refranchising
U 2013. godini tvrtka Coca-Cola objavila je povratak modelu franšiznog poslovanja u SAD-u. Odobravanje namjerava smanjiti troškove povezane s održavanjem kamiona i skladišta isporuke dok zadržava kontrolu nad procesom punjenja. U veljači 2016. godine tvrtka je objavila da će do kraja 2017. godine, tri godine ranije nego što se očekivalo, uskladiti 100% svojih sjevernoameričkih područja punila. Tvrtka nastavlja pregovarati o franšiznim ugovorima i razgovarati s potencijalnim partnerima o ulaganju u Coca-Cola sustav u Sjedinjenim Američkim Državama i na svojim globalnim tržištima.