Najpopularnija pitanja kako biste se zapitali prije pokretanja tvrtke

Pokretanje tvrtke je uzbudljivo ... i zastrašujuće. Jedan od najboljih načina da poboljša uzbuđenje i smanji strah je pripremanjem.

Iako je teško planirati svaku mogućnost i izazov koji se može dogoditi, možete se približiti uspjehu, uzimajući u obzir ova pet pitanja prije nego što skočite s obje noge.

  • 01 - Jesam li postavio ciljeve i imam li plan za njihovo postizanje?

    Kao što kaže poslovica: "Onaj tko ne planira propustiti", a to je osobito istinito pri pokretanju posla. Bez jasne predodžbe o tome gdje želite i kako planirate doći tamo, možda ćete se spotaknuti kroz faze pokretanja posla i suočiti se s neželjenim stresom i frustracijom.

    Jedan od najvažnijih koraka je postavljanje ciljeva koji opisuju ono što želite ostvariti u kratkom roku (1 mjesec, 3 mjeseca, 6 mjeseci itd.), Kao i dugoročno (2 godine, 5 godina itd.). ). Nakon što stvorite svoje ciljeve, vrijeme je da provjerite imate li plan za svoju tvrtku koji će vas voditi na putu. Također je korisno razumjeti svoju motivaciju za pokretanje poslovanja na prvom mjestu.

  • 02 - Hoću li moći slijediti moj plan bez kršenja zakona i propisa?

    Postoji niz legaliteta koje biste trebali razmotriti prilikom pokretanja posla. Evo popisa nekih pravnih područja koja biste trebali istražiti:

    • Odlučivanje o strukturi vašeg poslovanja (samostalno vlasništvo, partnerstvo, korporacija, društvo s ograničenom odgovornošću)
    • Registriranje naziva tvrtke
    • Dobivanje potrebnih dozvola i dozvola
    • Planiranje poslovnih poreza
  • 03 - Jesam li u potpunosti razmotrio financijske implikacije pokretanja posla?

    Novac je glavna briga kada započnete posao , posebno ako ćete ostaviti za sobom stalan paycheck i ako vaša tvrtka ima značajne troškove pokretanja.

    Neke poslovne mogućnosti financiranja koje treba razmotriti kako bi olakšale financijsku tranziciju uključuju pokretanje poslovanja sa strane dok nastavlja rad s punim radnim vremenom, radeći sa skraćenim radnim vremenom sve dok vaše poslovanje ne postane uspostavljeno, čekajući da započnete svoje poslovanje dok ne budete spremili financijski rezervirati i posuđivati ​​potrebna sredstva za premošćivanje jaza.

  • 04 - Je li moja mreža podrške na mjestu?

    U potpunosti ostvarujemo vrlo malo u životu, a isto vrijedi i za posao. Čak i ako namjeravate biti jedini vlasnik, možete strahovito imati koristi od stvaranja vanjskog sustava podrške kako biste bili na pravom putu.

    Vaša mreža za podršku može uključivati ​​obitelj, prijatelje, kolege, mentora, trenera i bilo koga drugoga tko vam može pomoći da krenete s sinkroniziranjima. Kada imate djelotvoran sustav podrške, naći ćete da imate potrebe navijačice, savjetnika, moralne potpore, pa čak i vražjeg odvjetnika kada je to potrebno.

  • 05 - Imam li ono što je potrebno kako bih je postala vlasnik tvrtke?

    Biti uspješan poslovni vlasnik zahtijeva jedinstvenu kombinaciju osobnosti i malih poslovnih osobina . Iako ne postoji standardna formula koja čini jednu vrstu osobe uspješnijom od druge, neke osobine osobnosti koje se bave poduzetništvom koje mogu olakšati proces započinjanja poslovnog vlasnika uključuju strast , poticaj, predanost i samodisciplinu. I ne boli se učinkovitim komunikatorom i nekim tko je spreman poduzeti mjerene rizike.