3 jednostavna koraka kako biste svoje novogodišnje rezolucije pretvorili u snažne ciljeve

Rješenje je odluka da učinite nešto što će na neki način poboljšati vaš život ili vašu situaciju. U vašem poslovanju možete riješiti da se više fokusira na prodaju, da postane produktivniji ili da proširite svoj tim. Postoje mnoge vrste rezolucija koje vlasnici malih poduzeća mogu napraviti . No odluka sama po sebi je besmislena. To je kad stvorite plan koji se usredotočuje na dobivanje željenih rezultata vaše odluke da se čarolija događa.

Postoji mnogo načina za stvaranje ciljeva. Možete koristiti metodologiju SMART cilj ; možete raditi unatrag ; ili možete upotrijebiti aplikacije za postavljanje ciljeva kako biste opisali postupak. Bez obzira na put koji ste poduzeli, proces pretvaranja rezolucije u cilj usmjeren na ishod mora postići nekoliko stvari. Evo koraka koje trebate poduzeti da biste svoje rezolucije pretvorili u ciljeve koji su djelotvorni.

Korak 1. Identificirajte željene rezultate

Recimo da je vaša mala poslovna rezolucija postati bolji komunikator. Da biste utvrdili koji će željeni rezultat biti, razmislite o tome koji utjecaj želite da vam rezolucija ima u vašem poslovanju. Što će postati bolji komunikator za vas? Hoće li smanjiti nesporazume s vašim zaposlenicima, poboljšati moral tima ili vam pomoći u poboljšanju produktivnosti prerano učinkovitije komunikacije? Budite što specifičniji po tome što želite postići rezultat rezolucije.

Možda imate samo jedan rezultat, ili možda kombinacija stvari koje će napraviti željeni ishod vaše rezolucije.

Korak 2. Pregled aktivnosti koje trebate poduzeti

Sada kada znate kakav će ishod izgledati, kako ćete ga postići? Svaki željeni rezultat trebao bi biti poredani individualnim akcijama.

Na primjer, kako biste smanjili nesporazume s vašim zaposlenicima, morate komunicirati informacije temeljito, jasno i pravodobno.

Što trebate učiniti kako biste ostvarili taj rezultat? Možda morate voditi vodstvo / komunikacijsku klasu ili pročitati knjigu o boljem komuniciranju sa zaposlenicima kako biste poboljšali svoje vještine na ovom području. Ili možda trebate izraditi kontrolni popis stvari koje se moraju dogoditi kako bi učinkovito komunicirale sa svojim timom (tj. Izraditi verbalnu najavu, slati e-mail izvješće na najavu, tražeći zaposlenike da svoje razumijevanje vraćaju natrag na dajete svojem timu priliku da daju povratne informacije, provjeravate dosljedno itd.)

Ponovite ovaj postupak, označavajući svaku akciju za svaki željeni rezultat koji podržava vašu razlučivost.

Korak 3. Napravite vremenski okvir za svaku radnju

Da biste postigli napredak i osigurali rezoluciju rezolucije, može biti od velike pomoći prilagoditi svaku akciju s datumom dospijeća. To vas tjera da se krećete naprijed i omogućujete vam da izgradite zamah (također održava dosljedno rezoluciju na vašem umu). Prioritetizirajte svoje akcijske stavke i dajte sebi razumnu količinu vremena da biste dovršili svaku od njih. Ako neka radnja ima više koraka, pokušajte procijeniti vremensku traku za svaki korak.

Također je dobra ideja za izgradnju vremena za kontrolne točke gdje možete pregledati svoj napredak i izvršiti bilo kakve izmjene koje biste možda trebali nastaviti dalje.

Slijedeći ova tri koraka, svaku rezoluciju možete pretvoriti u ostvarivi cilj. Više o postavljanju ciljeva pročitajte u ovom vodiču za postavljanje ciljeva za male tvrtke, a zatim provjerite jesu li vaše ciljevi SMART ciljevi .