11 Učinkoviti načini za povećanje morala zaposlenika

Visoko moralno radno mjesto je neophodno kako bi se osiguralo dugoročni poslovni uspjeh. Bez obzira na to kakav ste posao, gdje se nalazi ili koliko je to malen ili manji, nizak moral može brzo ometati vaše poslovanje, uzrokujući skupe pogreške i konačno dovesti do neuspjeha poslovanja.

Što uzrokuje nizak moral?

Temeljni uzroci niskog morala zaposlenika su brojni i uključuju sigurnost zaposlenja; nejasna očekivanja zaposlenika; nedostatak komunikacije između zaposlenika i njihovih izravnih izvješća; nedostatak priznavanja zaposlenika; ograničena mobilnost prema gore; nedostatak povjerenja od strane uprave; nerazumna opterećenja; visoka stopa prometa; (percipiranog ili stvarnog) nedostatka poštene plaće i još mnogo toga.

Kako bi se povećao moral zaposlenika i poboljšao motivatore osoblja, raznoliki pristup uvijek najbolje funkcionira.

Snažan utjecaj slabog morala zaposlenika

Kao bolest, slab moral može zaraziti svaki aspekt inače zdravog posla. To može dovesti do smanjene produktivnosti, smanjenja prihoda i visokog prometa osoblja, uključujući najvrednije zaposlenike. Ako mislite da vaše poslovanje pati od ove slabosti, niste sami. Gallup Organization procjenjuje da 22 milijuna aktivno neovisnih zaposlenika košta ekonomiju u iznosu od 350 milijardi dolara godišnje u izgubljenoj produktivnosti, uključujući odsutnost, bolesti i druga pitanja s niskom moralu.

11 Podizanje morala zaposlenika

Moralni poticaji mogu biti u obliku priznanja, naknade, posebnih pogodnosti ili jednostavno ukidanja zaposlenika koji su "otpornici", koji mogu zaraziti druge. Ovdje su 11 niske cijene, jednostavni za primjenu moralnih pojačala:

1. Ideje za dobrodošlicu: Moral zaposlenika poboljšava se kada član osoblja osjeća da je cijenjen. Tražite, dijelite i provodite svoje prijedloge i inovativne ideje.

1. Prepoznajte i nagrađujte postignuće: Vidljivo prepoznajte zaposlenike kad su premašili vaša očekivanja. Razmislite o tome da stavite nešto više u svoj paycheck tog tjedna.
2. Pomozite im uspjeti: Neka zaposlenici znaju cilj tvrtke, način mjerenja i ulogu svakog zaposlenika u postizanju tog cilja. Dajte zaposlenicima obuku i alate potrebne za uspjeh na ovom području.

1. Hvala vam Napomene: Pošaljite posebnu zahvalnicu (tiskanu kopiju ili e-mail) članu osoblja koji je bio izvrsan za zadatak ili projekt koji im pohvaljuje za njihov dobar rad i trud.
2. Druženje: Pripremite se svakodnevno jutarnje druženje kako biste istaknuli zadatke za taj dan i razveselili jučerašnje pobjede.
3. Otvoriti: Osigurati otvoreni forum ili jedno-na-jedan put da zaposlenicima omogući da izraze svoju zabrinutost koja može biti utemeljena ili opažena.
4. Zabavite se: Posebni događaji i izvanjske radne aktivnosti mogu podnijeti pritisak od svakodnevnog mljevenja u uredu.
5. Pokaži dobrotvornost: Neka vaše osoblje uključe u veći uzrok da im pomogne vidjeti da ima više života nego raditi. To također stvara jedinstvenu mogućnost vezanja za vas i vaše osoblje.
6. Dodaj perks: Koristite low-cost perks, kao što je stol za stolni nogomet u lunchroom.
7. Neka otpornici idu: Ponekad uzrok niskog morala zaposlenika je samo jedna trula jabuka čija negativnost donosi čitavu skupinu. Dajte im pošteno upozorenje kako bi promijenili svoj stav, a onda ako ne stignu na brod (čak i ako su najbolji izvođač), pustite ih.
8. Measure It: Držite zatvorene kartice na razini morala u vašem poslovanju redovitim mjerenjem zadovoljstva zaposlenika.

Okosnica poslovnog uspjeha leži u produktivnosti i izlazu vaših zaposlenika.

One tvrtke koje ostaju budne prema znakovima niskog morala i koje se usredotočuju na unaprjeđenje morala mogu spriječiti utjecaj niskog moralnog radnog mjesta.