SWOT analiza je najbrži način stvaranja poslovnog plana
Što je SWOT analiza?
SWOT analiza može se činiti kao da vam je majka dala kada je pogodila sestru, ali u stvarnosti to su samo snage, slabosti, prilike i prijetnje koje se trenutno suočavaju s vašom tvrtkom. Provođenje SWOT analize je kao da vašem poslovanju daje redoviti pregled zdravlja. To je dijagnosticiranje onih pozitivnih i negativnih stvari koje se u tom trenutku suočavaju s poslovanjem. Snage i slabosti su područja unutar vašeg poslovanja koju kontroliraš. Mogućnosti i prijetnje su one izvan snage koje bi mogle imati koristi ili povrijediti vaše poslovanje.
Zašto provesti SWOT analizu?
SWOT analiza nije samo za velike tvrtke. To je strašan alat dizajniran za pružanje najjasnije moguće slike za svako poslovno stanje. Skiciranje snaga, slabosti, prilika i prijetnji nudi uvid potrebne za stvaranje odgovarajućeg poslovnog plana .
Pravilno stvaranje i korištenje SWOT analize pomoći će vašem poslovanju da dosegne svoje potpuno operativne i zarađivanje.
Kako mogu provesti SWOT analizu?
Razvijanje SWOT analize slična je onim glupim popisima koje bi djevojke mogle stvoriti u jr. visoka ili srednja škola odlučiti tko do danas (oh yes, takve stvari su se dogodile i ja sam potpuno kriv):
- Johnny ima veliki smisao za humor (snagu)
- Johnny ima loš ukus u odjeći (slabost)
- Johnny se upravo razbio sa svojom djevojkom (prilika!)
- Johnny je prihvaćen na nogometnu momčad i nema slobodnog vremena (prijetnje)
Gore navedeno vjerojatno nije ono što oni poučavaju ove stvari u MBA klase, ali ste dobili ključ. Baš kao i pojedinac, posao ima dobre i loše stvari za to. Vaš je posao sjesti i početi izrađivati svoj popis za svoju tvrtku. Na taj ćete način otvoriti oči različitim marketinškim pristupima ili prilikama koje ste možda propustili. Pomoći će vam da vidite svoje snage da biste ih mogli iskoristiti. Prepoznajte svoje slabosti kako biste mogli razviti plan za poboljšanje njih. Pokažite vam vanjske mogućnosti koje samo čekaju da iskoristite i prijetnje za koje ćete se morati pripremiti.
Primjer SWOT analize:
Svaka SWOT analiza je potpuno jedinstvena, ali ovdje je uzorak nekih stavki koje bi se mogle pojaviti u SWOT analizi poduzeća:
UNUTARNJI ČIMBENICI (stvari koje kontroliramo)
prednosti
- Snaga robne marke (prepoznaju li ljudi vaše tvrtke?)
- Jedinstveni proizvod ili tehnologija
- Postojeća baza korisnika
- Jaki prodajni tim
- Procesi, sustavi (tj. Organizirani sustav upravljanja kupcima )
nedostaci
- Loša online prisutnost
- Niska bruto marža
- Niska prodaja ponovljenih kupaca
- Disorganizirani interni procesi
- Niska zadržavanje kupaca
VANJSKI ČIMBENICI (stvari koje nemate kontrolu nad)
Mogućnosti
- Povoljna gospodarska okolina (tj. Podizanje recesije)
- Sniženi porezi (poslovni ili potrošački)
- Novi distribucijski kanali
- Dostupna je nova tehnologija
- Smanjenje konkurencije
prijetnje
- Promjena postavki kupaca
- Aging baza korisnika
- Ekonomski uvjeti
- Povećanje konkurencije
- Promjene u vladinoj politici
Zatim ćete imati priliku vidjeti primjer SWOT analize u stvarnom svijetu za kućno poslovanje masažne terapije.
Ovaj je članak dio vodiča u 10 koraka o pokretanju kućnog poslovanja .
Prethodni članak upravo je raspravljao o SWOT analizi, zašto je primjenjiv na bilo koju poslovnu veličinu i kakve koristi su za redovitu SWOT analizu. Ovdje je primjer SWOT analize za kućnu poslovnu djelatnost, Massage Inc., koji želi proširiti poslovanje za masažu u većoj mjeri. Važno je napomenuti da je SWOT analiza nevjerojatno jedinstvena za poslovanje. Za izradu korisne i točne SWOT analize zahtijeva nepristrano poslovno preispitivanje i istraživanje.
Primjer SWOT analize:
prednosti:
Zapamtite, prednosti u kućnom poslovanju odnose se na pozitivne aspekte i imovinu koju imate u vašem poslovanju, uključujući vaše vještine, znanje i iskustvo, resurse i druge stvari koje vas razlikuju od konkurencije. Ako ste aktivni, možete uključiti podatke kao što su korisnici ponovnih i preporuka, promet na web-lokaciji i konverzije te ostale informacije koje pokazuju koliko dobro radite. Konačno, ona može uključivati vanjske čimbenike kao što je dobre ekonomije ili iskorištavanje trenda.
Massage Inc. Snage
- Pristup financiranju
- Masaža stručnost
- Već uspostavljeni poslovni model
- Pristup inovativnim IT resursima
- Niski troškovi (tj. Sposobnost izvođenja poslova iz kuće)
nedostaci:
Slabosti su ona područja na kojima niste snažni ili kompetentni. Znanje o tome što dobro radite (snage) ključno je, tako da možete učiniti više, ali morate znati što ne radi kako bi vaše slabosti mogle zatvoriti vas.
Slabosti uključuju vještine, iskustvo i znanje koje nemate, ali trebate, resurse i opremu koju nemate, ali trebate, konkurencija koja se vama radi i problemi s korisničkim uslugama. Vanjski čimbenici poput slabe ekonomije mogu biti i slabost.
Masaža Inc. Slabosti
- Slab poslovni model
- Ograničeno iskustvo upravljanja poslovanjem
- Pristup plesnim masažnim terapeutima
- Nema postojeće baze klijenata
Mogućnosti:
Mogućnosti su područja koja možete poboljšati ili proširiti. Na primjer, postoje li novi proizvodi ili usluge koje možete ponuditi ili na kojima možete proširiti tržište? Može uključivati vanjske čimbenike kao što su novi zakoni ili tehnologija koja olakšavaju poslovanje.
Mogućnosti zaštite okoliša
- Utjecaj diplomirajućeg masažnog terapeuta koji traži posao
- Ograničene poduzetničke vještine u sklopu masažnog terapeuta
- Široko prihvaćanje masaže od strane javnosti - ne samo "opijanje" percepcije
- Više poslodavaca koji nude wellness / masažu prednosti zaposlenicima
- Potrošač želi ugraditi masažu u zdravstveni režim
- Preferencija potrošača prema online pretraživanju i transakcijama
- Neorganizirana industrija usluga
prijetnje:
Prijetnje su stvari koje mogu ometati vaš uspjeh i uključuju nedostatak kapitala ili novčanog toka, teška konkurencija, pravila ili propisi koji otežavaju poslovanje itd.
Prijetnje okolišu
- Više hotela nude spa usluge na licu mjesta
- Inovativne franšize za masažu koje izbijaju
- Potreba potrošača za "punim" spa iskustvom
- Potrošači zahtijevaju više jedinstvenih modaliteta za masažu
- Povećanje konkurencije
- Smanjenje cijena
Ovaj je članak dio vodiča u 10 koraka o pokretanju kućnog poslovanja .
Uredio je Leslie Truex