Konglomerat i kogeneracijske spajanja

Definicija i svojstva

Vrste poslovnih spajanja

Konglomeratna spajanja i zajednička spajanja su dvije vrste spajanja s različitim karakteristikama od horizontalnih i vertikalnih spajanja . Horizontalna spajanja uključuju spajanje dvaju konkurenata. Vertikalna spajanja uključuju povezivanje kupca i prodavatelja. Obje ove vrste spajanja uključuju tvrtke koje su nekako povezane kombinirajući svoje poslovanje. Kongenerični spajanja uključuju tvrtke u povezanim djelatnostima.

Konglomeratna spajanja ne.

Kongenerične spajanja

Kongenerični spajanja su one u kojima su obje tvrtke uključene u spajanje povezane tehnologijom, tržištima ili proizvodnim procesima. Stečena tvrtka u zajedničkom spajanju je ili proširenje linije proizvoda ili tržište vezano uz stjecanje tvrtke. Proširenje proširenja proizvoda događa se kada se nova linija proizvoda iz stečene tvrtke dodaje postojećoj liniji proizvoda stjecatelja. Spajanje na proširenje tržišta je kada se putem stečene tvrtke dodaje novo ili usko povezano tržište postojećim tržištima stjecatelja tvrtke.

Spajanja konglomerata

Spajanja konglomerata su spajanja dviju poslovnih tvrtki koje se bave nepovezanim poslovnim aktivnostima. Dvije tvrtke nisu dva natjecatelja koji se spajaju kao u horizontalnim spajanjima. Oni također nisu kupac i prodavatelj koji se spajaju kao u vertikalnim spajanjima. Nemaju stvarne veze. Teoretski, tvrtke u spajanju konglomerata nemaju preklapajućih čimbenika, ali u praksi postoji takav aspekt koji smatraju važnim koji ih je privukao.

Mogu se vidjeti preklapanja u tehnologijama, proizvodnji, marketingu, financijskom upravljanju, istraživanju i razvoju ili nekom drugom čimbeniku koji ih čini uvjerenima da će biti prikladni jedno za drugo.

Zapravo, u spajanjima konglomerata, to stvarno ima smisla od perspektive dioničarskog bogatstva za dvije tvrtke da se spoji ako postoji sinergistički učinak.

Sinergija je koncept koji ćete često čuti u poslovanju i, osobito, o spajanjima. Sinergija se najbolje može objasniti govoreći da je efekt 2 + 2 = 5. Drugim riječima, ako se dvije tvrtke spoji, zbroj cijele tvrtke treba biti veća od zbroja svakog dijela kako bi spajanje imalo smisla. Ako nema sinergističkog učinka između dviju tvrtki koje se spajaju, morate se pitati je li kombinacija tvrtki povećana aktivnost dioničara .

Zašto bi dvije potpuno povezane tvrtke željele spojiti ionako? Iako takvi razlozi nikada ne spominju tvrtke koje se spajaju, često se radi o tržišnoj snazi. Neke tvrtke misle: "Što je veće, to bolje." Ekonomisti koji su "anti-konglomerat" misle da akvizicije manjih tvrtki velikim konglomeratima uzrokuju manju učinkovitost na financijskim tržištima. Zajedno s tržišnom snagom, još jedan razlog zbog kojeg bi jedna velika tvrtka htjela kupiti drugu tvrtku je diversificirati svoje poslovanje. Ako velika tvrtka ima samo jednu djelatnost, vrlo je ranjiva na padove i padove većih financijskih tržišta i gospodarstva. Ako uvodi jednu ili više novih tvrtki u različita područja pod svojim "kišobranom", on raznosi svoju liniju proizvoda i postaje manje ranjiv na hirove na tržištu.

Razmatranje: Problem s tržišnom snagom

Tvrtke koje se bave horizontalnim spajanjem, za razliku od tvrtki konglomerata, imaju veću vjerojatnost za spajanje kako bi stekle tržišnu snagu. Njihova spajanja imaju tendenciju konsolidiranja industrije. Uzmi, na primjer, bankarsku industriju. Banke koje su se spojile od 1980. godine vodile su se horizontalno kako bi stekle druge banke. U mnogim su slučajevima veće banke stekle mnogo manjih banaka. Bankarska industrija, od Zakona o deregulaciji i monetarnoj kontroli iz 1980. godine, postala je vrlo konsolidirana. Regionalne banke i velike nacionalne banke uglavnom su preuzele kontrolu nad bankarskom industrijom.

Tijekom velike recesije 2008. vidjeli smo štetu koju su velike investicijske banke učinile gospodarstvu. Upravo tako loše, vidjeli smo kako banke zatvaraju kredit malim tvrtkama u SAD-u tijekom i nakon recesije.

To ne bi bio tako veliki problem ako se bankarska industrija nije tako konsolidirala. Ipak, imali su tržišnu snagu da to učine.