Napravite lancu opskrbe agilnom svojom konkurentnom prednošću
Na vrlo visokoj razini, vaš opskrbni lanac je proces koji pokreće proizvode od vaših dobavljača do vas, a zatim na svojim klijentima. Unutar vašeg opskrbnog lanca - i na trenutak razmislite o njoj kao pravi lanac - postoje određeni linkovi koji bi izgledali vrlo fiksni:
- Proizvodnja dobavljača
- Načini prijevoza
- Skladišta
- Proizvodne linije
I, da, to su sve stvari koje će se činiti vrlo teško kretati.
Što je agilnost opskrbnog lanca?
Agilni opskrbni lanac je opskrbni lanac koji je konkurentna prednost za tvrtku koja ga vozi. Agilni opskrbni lanac može vam potencijalno pružiti mogućnost da:
- Ramp proizvodi brzo
- Pokrenite ispred svoje konkurencije
- Preusmjerite proizvode s jednog odredišta u drugu
- Promijenite promjene proizvoda s marketinškim planovima
- EOL (kraj života) proizvod bez negativnog utjecaja financijskog / inventarnog sadržaja
Agilni opskrbni lanci svojim korisnicima omogućuju da reagiraju na tržišne realnosti, istovremeno smanjujući nepovoljne financijske utjecaje. I, da, menadžer će voljeti ideju o okretnom opskrbnom lancu.
Ali kako stvoriti agilnost opskrbnog lanca?
Ramping Proizvodi Brzo
Ako ste ikada bili dobavljač dodatne opreme za Apple, znali biste znati vrijednost pokretanja prvog proizvoda na tržištu.
Mjeseci unaprijed, vi i vaši marketinški timovi šišaju Mac forum i oglasne ploče, tražeći bilo kakav nagovještaj na najnoviji i-proizvod.
Apple će - eventualno - najaviti da će objaviti najavu. Tako - barem znate da je nešto vjerojatno (a ne samo nadogradnja operativnog sustava).
Izračunate pretpostavku da će novi proizvod biti telefon ili iPod ili tablet ili MacBook. I radite sve što možete da biste procijenili veličine (zahvaljujemo dobrotu za one javno dostupne patentne crteže).
Apple tada najavljuje svoje najnovije i najveće će biti u trgovinama Apple u četiri tjedna. I odlaziš!
Ali tako su i svi drugi dobavljači dodatne opreme tvrtke Apple! I ima samo toliko pribadača koji mogu objesiti vaš pribor. Prvi pribor ovdje, pobjeđuje!
Spremnost opskrbnog lanca u spašavanje!
- Zatvorite kapacitet proizvodnog pogona
- Osigurajte sirovine
- Predbilježite zračni teretni prostor
Iako možda niste znali točno što će se pokrenuti, znao si dovoljno da isplati svoje dobavljače da zaključe kapacitet na svojim proizvodnim linijama. To znači plaćanje tvornica za proizvodne kapacitete koje ne možete koristiti, ali vrijedi kockati se.
Možda ne znate točnu veličinu onoga što trebate rezati i šivati ili ubrizgavati plijesni, ali znate da će vam trebati sirovine ili kalupljenje peleta za izvođenje proizvodnje . Dakle, osigurali ste ih ispred vremena.
I koja je svrha izrade svih onih pribora prije natjecanja, ako je ne možete prvo doći do vaših centara za distribuciju? Vaši špediteri mogu osigurati zračni teretni prostor prije nego što vam je potrebna.
Dobavljači dodatne opreme tvrtke Apple nisu jedine tvrtke koje mogu iskoristiti te brze nadogradnje.
Moja pošiljka je zigging, trebam ga zag
Agilni opskrbni lanci također vam mogu pomoći da premjestite proizvod u Plan odredišta B. Uvjerite se da pružatelji logističkih usluga imaju GPS u stvarnom vremenu za praćenje vaših pošiljaka.
Ako primite poziv od tima za upravljanje zalihama ili vašeg prodajnog gurua da vam je potrebna da se pošiljka vezana za Seattle preusmjerila na Ontariju, pravi pružatelj usluge logistike može obaviti posao s par klikova i prebaciti se u njihovu aplikaciju.
Marketing plan zigged, sada trebam Zag
Marketing planovi se mijenjaju. To je velika nepromjenljiva činjenica izvršenja lanca opskrbe. Prognoza će ili biti pogrešna za jedan ili pogrešno za milijun, ali oni će biti u krivu. Agilni opskrbni lanci to razumiju i znaju da će biti pozvani u akciju.
Prognoza je bila za tisuću plavih i sto crvenih. Ali oni sada naređuju tisuću crvenih.
Prognoza je bila za deset tisuća komada mjesečno za narednih 18 mjeseci. Sada, 12 mjeseci u programu, oni govore o ranom EOL-u.
Agilni opskrbni lanci uključuju ugovore o nabavi s dobavljačima koji omogućuju promjene u proizvodnji i smanjenje troškova zaliha. Sporazumi o nabavi koji daju opskrbu dobavljačima za sirovine i druge obveze proizvodnje omogućuju agilnost u reagiranju na promjene tržišta.
Agilni opskrbni lanac omogućuje vam da svojim kupcima pružite ono što žele, kada to žele - ali i troškove agility što je moguće niži .