Dan u životu građevinskog menadžera

Kako rukovoditelji građevine provode svoje dane? Pročitajte dalje kako biste saznali!

Upravljanje građevinarstvom je unosan polje koje privlači ljude iz mnogih šetnje života, uključujući inženjerstvo, terenski rad i upravljanje projektima. Prema Uredu za statistiku rada, upravljanje građevinarstvom raste, a za upravljanje gradnjom očekuje se porast od 16% između 2012. i 2022. I građevinski menadžeri mogu očekivati ​​da će banke tijekom njihovog radnog staža. Do sada, najniže plaćeni upravitelji građevina i dalje čine gotovo 50.000 dolara, dok je prvih deset posto čine 144.500 $.

Ali što znači biti voditelj građevinarstva ? Iako opisi poslova mogu samo tako daleko uočiti u svakodnevnom prikazivanju, dublje smo zaronili u ono što znači biti upravitelj građevina.

Ne postoji "tipični dan" za voditelja gradilišta. Jednog dana možete se susresti s dionicima, a sljedeći biste mogli biti na mjestu zahvata koji procjenjuju izvor odgode projekta. Imajući to na umu, većina voditelja projekata očekuje se da će provesti svoje dane:

Većina voditelja gradilišta radi na tipičnom rasporedu gradnje, što znači da 9-5 nije u karticama - bilo bi rijetko ako nisu došli do 6:00 sati. Njihovi su dani podijeljeni između sastanaka, planiranja, rada s dokumentima i održavanja prisutnosti na radilištu. Voditelji građevina moraju imati i analitičku sposobnost da zadrže svoje projekte u skladu i sposobnost nadahnuća svojih radnika.

Primjerice, Tony Principi je rekao Bloomberg Businessu da redovito posjećuje gradilište svoje tvrtke jer:

Vjerujem da prisutnost uprave usred stvarnih građevinskih aktivnosti pokazuje razinu interesa i ulaganja koja mogu biti inspirirana i radnoj snazi ​​i menadžerima mlađih ... Ona me drži u kontaktu s tempom rada i pruža mi neke perspektive na radnoj razini.

Učinkoviti građevinski menadžeri imaju nekoliko ujedinjujućih osobina koje ih čuvaju sa svojim radom i strastveno o svojim poslodavcima. U studiji sa sveučilišta Uyo, građevinski menadžeri imaju bolji uspjeh sa svojim radnim učinkom ako sljedeće vještine dopunjuju sposobnost vodstva:

Voditelji građevinarstva također trebaju imati na umu da se mnoge osobine koje se primjenjuju na šire područje upravljanja projektima također primjenjuju na upravljanje građevinarstvom, uključujući pragmatizam, empatiju i autoritet.

Dok se svaki dan razlikuje u polju upravljanja građevinarstvom, građevinski menadžeri mogu pretpostaviti da je većina njihovih dana ispunjena izradom njihovih projekata. Oni također trebaju imati na umu da su određeni ljudi na prvom mjestu predisponirani da budu učinkoviti građevinski menadžeri - i njeguju soft setove vještine kako bi se pohvalili teškim vještinama potrebnim da budu učinkoviti upravitelji građevina danas.